Pour cette 12e émission du Podcast Structure, j’accueille avec un immense plaisir Thibaut Gimenez, cofondateur de GOODWAVE, un Product & Startup Studio basé entre Paris et Biarritz. Chaque année, GOODWAVE sélectionne trois à quatre projets de startup portés par des experts sectoriels et il les accompagne pour les faire passer du stade de l’idée au stade de la commercialisation, en passant par la structuration d’un produit technologique. Alors pourquoi je suis aussi enthousiaste à l’idée d’échanger avec Thibaut ? Parce qu’on va parler de structuration fondamentale d’une boîte. La base de la base si on souhaite un jour actionner l’hypercroissance. C’est pourquoi nous allons parler de product/market fit, de la structuration du produit ainsi que de la structuration financière au démarrage. Avant que j’oublie, je voudrais remercier Frédéric Baecke, reçu à l’épisode 10, pour cette chouette mise en relation. Questions de départ : Est-ce que tu peux nous parler de la genèse de GOODWAVE ? Quel est ton rôle et tes responsabilités ? Comment vous vous répartissez les rôles avec Edward ? Les questions « Structure » : Q1. Qu’est-ce qu’un studio ? À qui est-ce que cela s’adresse ? Quelles sont les boîtes que vous avez accompagnées l’an passé ? Quel est le modèle d'affaires d’un studio ? Quel est votre élément différenciant par rapport à une Station F par exemple ? Est-ce que c’est normalisé un studio ou fait à sa sauce ? Q2. Qu’est-ce que le bootstrapping ? Est-ce que vous avez une approche méthodique à ce sujet ? Comment se structure le financement ainsi que les équipes dans cette phase de démarrage ? Q3. Quand on sait que la grande majorité des startups mettent la clé sous la porte au bout d’un an (je n’ai plus le chiffre en tête), notamment parce que le product / market fit n’a pas été trouvé, qu’est-ce que vous mettez en place pour prévenir ça ? À quel moment, en se fiant aux indicateurs, saviez-vous que vous aviez le product / market fit ? Quelles sont les étapes ensuite ? Q4. Je suis curieux de ce développement de produit technologique. Comment ça marche dans cette phase de démarrage ? Quel est le processus ? Comment se structure le code ? Q5. Imaginons que je souhaite monter un studio. Comment ça se structure ? Quelles sont d’ailleurs les différences entre studio / incubateur / accélérateur ? Pourrais-tu nous dire comment évolue dans le temps la relation avec les associés des boîtes que vous accompagnez ? Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de GOODWAVE. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois pépites, quelles seraient-elles ? Conclusion sur Product / Market Fit grâce au Start-up Studio avec Thibault Gimenez J’ai passé un excellent moment en compagnie de Thibault et j’espère que vous aussi. Je vous dis à la semaine prochaine pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Thibault Gimenez : Site web de GOODWAVE : https://www.goodwave.io/ Laserpitch : https://laserpitch.com/ Super Capital VC : https://www.supercapital.vc/ Zentime : https://zentime.io/ Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/thibautgimenez/ Compte Twitter : https://twitter.com/TiboGimenez Les liens pour me rejoindre : Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ Site web : https://www.squared.eu/ YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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