Nesse episódio converso com Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos. Principais Insights: • Reter pessoas é a forma mais barata de manter produtividade. • Existe turnover "bom" e turnover "ruim". Ele é bom quando a pessoa sai pra alçar vôos mais altos que não seriam possíveis na sua empresa. E é ruim quando a pessoa sai por algum problema na gestão ou talvez por ter sido uma contratação errada. • Aderência aos valores, celebrar vitórias, inclusão, transparência, vulnerabilidade e trabalhar em cima dos feedbacks das pessoas são formas de reter talentos na empresa. • Hierarquia é diferente de papel. É possível ter pessoas com diferentes níveis de responsabilidades e ainda assim ter uma hierarquia flat. • A melhor forma de começar a reter pessoas é ouvindo elas. Show Notes Robson Ventura: https://www.linkedin.com/in/robsonventura/ • Gupy: https://www.gupy.io/ • Throughput: https://blog.acelerato.com/artigo/throughput-entenda-o-que-e/ • Snowflakes (Medium): https://snowflake.medium.com/ • Management 3.0: https://www.amazon.com.br/dp/B004ISL6JY • Consultoria Um%: https://www.umporcento.com.br/ • Migué 😂: https://www.dicionariopopular.com/mandar-um-migue/ • Cruft: https://en.wikipedia.org/wiki/Cruft • Feedback sanduíche: https://bit.ly/31IaMl9 • Antifrágil: https://www.amazon.com.br/dp/B087WGF36K

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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