Tech&Co, la quotidienne
L'intégrale du Débrief de la tech, spéciale CES 2026 de Las Vegas, du mardi 13 janvier
13 Jan 2026
Chapter 1: What are the key highlights from CES 2026 in Las Vegas?
Bonjour, c'est François Sorel. Dans la tech, tout va vite. Une levée de fonds qui s'annonce, un fournisseur à régler, un achat urgent à faire et la trésorerie qui doit suivre. C'est là que la carte Business Platinum American Express devient un vrai allié pour les dirigeants de TPE et PME. Elle offre un paiement différé allant jusqu'à 30 jours sur tous vos achats pros.
En clair, vous pouvez avancer dans vos projets sans bloquer votre cash immédiatement. C'est simple, fluide et pensé pour celles et ceux qui pilotent leur entreprise avec agilité. La carte Business Platinum American Express, le partenaire business qui vous laisse le temps d'aller plus loin.
Chapter 2: How is the Business Platinum American Express card beneficial for businesses?
Et bonne écoute de votre podcast Ekenco.
Tech & Co, la quotidienne depuis le CES de Las Vegas sur BFM Business.
Et pour ce dernier débrief de ce CES 2026 ici à Las Vegas, écoutez, c'est un feu d'artifice de spécialistes que nous avons. Jean-Baptiste Quint, fais-la. Salut Jean-Baptiste. Salut. Comment vas-tu ? Moi, je vais bien. Et toi ? Formidable. Le CES de Las Vegas te réussit ? Toujours. C'est un peu fatigant, mais ça va.
Jean-Baptiste Kev, qui, rappelons-le, est le co-créateur de VLC, et tu es aussi le fondateur de Kyber. Tout à fait.
Alors, explique-nous ce que c'est. Kyber, c'est une solution de contrôle de machines à distance, et qui est énormément utile pour contrôler des drones à distance. dans tous les secteurs défense, véhicules autonomes, dont on en a vu partout, quand tu vois des Waymo, des Xoom, etc.
Et d'ailleurs, on a un rover, on se balade avec un rover dans les allées du CES, téléguidé depuis la France. Voilà, donc c'est toutes ces solutions. Ça peut servir pour faire du bureau à distance, mais aussi tout ça.
Et on en reparlera bientôt. Mais bien sûr, et tu viendras dans Tech&Co pour détailler tout ça. Thomas Serval est là. Salut Thomas !
Salut François !
PDG de Barracoda, un fidèle du CES. 25e. 25e CES. Je crois qu'il nous bat tous là. Oui, largement. Thomas. En tout cas, merci d'être là. Nous avons aussi Mathieu Soulet qui est là. Salut Mathieu. Mathieu qui est responsable du labo de KT Innovation. Tu vis à San Francisco. Tout à fait. Là aussi, le CES de Las Vegas est un rendez-vous incontournable que tu vis chaque année.
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Chapter 3: What innovations in remote machine control were showcased at CES?
Pas tout à fait, d'ailleurs, je crois, en termes de fréquentation.
Et là, on peut considérer qu'aujourd'hui, si vous voulez qu'un produit soit connu, le CES, c'était le must-have il y a 10 ans. Aujourd'hui, il y a les réseaux sociaux, il y a beaucoup plus d'informations qu'on peut récupérer par les moyens digitaux. Et donc, en fait, il y a des problématiques d'arbitrage.
Et c'est pour ça qu'il y a parfois moins de startups ou certaines qui décident de ne plus être là. Entre les très gros, type Apple, qui n'ont jamais voulu être là, ou celles qui veulent faire des événements spécifiques pour ne pas être noyées dans...
Oui, dans le flot d'informations.
Et donc quelque part, c'est vrai que je pense qu'on a passé le pic de ce que le CES a été en termes de centralité. Et puis la troisième chose, c'est la déconsolidation. C'est-à-dire que le monde n'est plus global. Les meilleures start-up chinoises ne vont pas au CES. Elles restent en Chine. Elles ne sortent plus le besoin. Le marché américain est de plus en plus fermé pour les boîtes.
Et pourtant, il y a une présence chinoise, on en parlera peut-être tout à l'heure, qui est impressionnante.
Alors, elle est impressionnante et hybride. Il y a des Chinois, mais pas autant qu'il y en avait il y a 5 ans ou 10 ans. Il y a 10 ans, on avait les sociétés chinoises qui commençaient à avoir le savoir-faire pour vendre sur les marchés occidentaux, mais qui restaient les sous-traitants des grandes marques américaines.
Il y a 5 ans, elle commençait sous l'égide d'être de Hong Kong à faire du marketing et du design. Maintenant, le problématique, on en parle souvent sur ce plateau, c'est qu'ils nous ont dépassés. Mais ils ne montrent pas les produits les plus avancés qu'ils nous ont dépassés parce qu'ils considèrent que le marché américain est moins mature que le marché chinois.
C'est hyper intéressant. Fred, toi, tu connais bien le CES. Et c'est vrai que pour rejoindre ce que disait Thomas, les réseaux sociaux, les influenceurs, Internet a tout changé. Tu as connu l'avant et l'après. Avant, le CES était rapporté par les journalistes. Tu repartais avec des piles de dossiers de presse, papiers. Maintenant, c'est vrai que tu peux suivre un CES de n'importe où.
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Chapter 4: What trends are emerging in the automotive sector at CES 2026?
Il faut le rappeler ça aussi. C'est la ville entière qui est couverte par ce salon.
Le CES off, c'est très important d'expliquer ça. C'est un peu comme pour le marché des films à Cannes. L'essentiel maintenant du CES ? en termes de volume d'affaires, etc., se passe dans les hôtels, à côté ?
En off ? Par exemple, nous, on n'a pas de stand avec Kyber. On a une suite et on n'a fait que des meetings qu'ensuite, avec que des démos ensuite. On est aussi présent avec VLC, Et on a une suite Google, parce que Google est assez peu présent sur le salon. Mais il y a énormément dans le Wins, énormément d'Hospitality Suite. Et on a une dizaine de démos avec Google.
Donc, il y a beaucoup de choses qui se font. Et aussi, par exemple, là, on est très startup, très Las Vegas Convention Center. Mais par exemple, il y a une sorte de mini-CES autour de la publicité dans le Dara, le Cosmopolitan, l'Aria, que nous, on ne voit pas trop. Et c'est énorme. Donc il y a plein d'écosystèmes autour du CES. C'est considéré comme fait partie du CES.
Ça va du mandala... Tu as le cantique au Fontainebleau.
Est-ce que la tech de demain se décide ici encore aujourd'hui ?
Oui, parce qu'en fait, on oublie dans la tech...
que c'est d'abord une industrie lourde à sa base, Nvidia, les puces, c'est des cycles de 5 ans en fait, les usines, donc en fait il y a des décisions majeures d'investissement ou des partenariats, moi j'ai assisté à la keynote, c'était le patron de Siemens qui expliquait son partenariat avec Nvidia, alors tout le monde explique son partenariat avec Nvidia, mais les mecs ils se sont réunis il y a 2 ans, ils ont dit voilà on va faire ça, ça, ça ensemble, et le CES c'est l'endroit où on fait ses deals,
parce que tout le monde est là et donc ça fait vraiment des économies de billets d'avion. Mais l'exemple de Samsung, c'est assez intéressant. Avant, pour Microsoft ou pour Google, pour lancer des trucs, c'était obligé d'être au CES. On se rappelle le Google, vous lancez Home, qui avait redéguisé tout Las Vegas. Cet argent complètement fou, il n'est plus là. Il est reparti.
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Chapter 5: How is AI transforming the healthcare industry according to CES insights?
Et la deuxième chose, c'est qu'il va y avoir quand même des problèmes de souveraineté.
c'est à dire que tu vas quand même mettre quelqu'un qui va être chez toi et qui va tout savoir de toi et on voit que dans certains pays on l'avait vu nous qu'on avait déployé Google Maps en Allemagne etc au delà ou avec les Google Glass par exemple qui va être la boîte et qui on va laisser être chez nous regarder tout tout savoir non mais déjà pour tous ceux qui ont Alexa on a déjà plein de yeux et plein d'oreilles à la maison
ton accompagnant, ton centre dans la maison qui va gérer toute ta maison, qui va être dans l'interface robotique, avec qui tu vas parler, qui va gérer plein de petites choses, même si ça sera contrôlé d'autres petits robots. Et moi, j'y crois assez fort.
Et cette boîte qui va faire ça, ça va être la... Mais juste pour rebondir, si on regarde en caricaturant Fnac Darty, regardez le nombre de catégories de produits nouvelles. Les aspirateurs robots, il y a 10 ans, on n'en faisait pas. Aujourd'hui, c'est de plus en plus courant.
Donc je pense qu'en effet, l'acceptation... Il y a une question de l'humanoïde en termes de forme, parce qu'il y a un côté irrationnel dessus. Par contre, l'acceptation d'un robot chez soi, on a des lave-vaisselles, on a des choses qui sont là, qui font partie du quotidien.
Et c'était... Est-ce que le fantasme du majordome...
humanoïde qui sera multitâche qui pourra très bien t'apporter une bière quand t'es en train de enfin non pas une bière un coca parce qu'on a pas le droit de parler d'alcool une bière sans alcool merci la fête est plus folle en plus il parlait avec donc non non mais vous apportez un truc à boire vous faire vos tâches ménagères et vous faciliter la vie mais juste discuter avec tes autres robots juste faire le majordome de gestion de vérifier que ton lave-vaisselle va bien de monter ta robotique
Thomas ? En fait, il y a deux questions. Il y a la solution technologique, la manière dont elle va s'incarner. Nous, ce qu'on a vu, par exemple, dans nos miroirs intelligents, c'est que si tu mets un miroir intelligent, au départ, les gens trouvent super ça sympa sur un salon, mais un truc qui te voit à poil tous les jours, ils ne trouvent pas ça sympa du tout. Et donc, non mais...
L'acceptabilité, elle est irrationnelle. Donc, quelque part, le fait que la technologie, l'orchestration... Est-ce que ce n'est pas un problème générationnel aussi, ça ? Je ne peux pas répondre parce qu'on ne sait pas. Et ça va être la confrontation entre des offres et des utilisateurs et des générations.
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Chapter 6: How are Chinese companies impacting the global tech landscape?
C'est un domaine que je ne comprends jamais. Et à chaque fois, chaque année, je trouve des trucs géniaux. Alors peut-être que ce n'est pas assez avancé, mais l'année dernière, j'avais trouvé pas mal de capteurs, des capteurs de salive, des détections finalement dans tes toilettes, des montres. Là, il y a des boîtes assez rigolotes. Il y a énormément de médecins.
Je suis assez impressionné, gars. Là, sur le floor, il y a énormément de médecins, de chirurgiens. Il y a plusieurs boîtes assez cool françaises. Il y a Avatar Medical que j'ai vu. Il y a Clear Surgery qui sont d'ailleurs vraiment bien mis en avant. Mais il y en a beaucoup, beaucoup, beaucoup.
Et avec en figure de pro, Weezings, bien sûr.
Avec Weezings, mais... Pour moi, on connaît quoi ? Là, il y a quand même plein de startups, plein de choses, des analyseurs d'eau, des analyseurs d'urine, des analyseurs de peau, des choses d'hygiène féminine, assez avancées, vraiment, que je ne m'attendais pas à voir. Et ça, c'est très, très intéressant d'en voir partout. Et c'est dans des objets du quotidien.
Et ça, c'est hyper important parce que c'est de l'IA qui est trop long, pas vraiment de l'IA, mais des algo-statistiques qui arrivent dans ta maison pour tout le monde, pour ta santé.
Avec un objectif, Mathieu, c'est de vivre plus longtemps ? C'est ça l'objectif de toutes ces boîtes américaines ?
Tout à fait. Donc ça fait une dizaine d'années qu'on voit les Fitbit, les WeSync, etc. émerger. Donc la donnée maintenant est devenue accessible et on commence, et c'est là que c'est intéressant d'avoir de l'intelligence dessus, on commence à prendre des décisions là-dessus. Et l'objectif notamment aux Etats-Unis, c'est que vous savez le coût de la santé notamment ça a un coût.
mais aussi les gens souhaitent vivre non seulement plus longtemps, mais en meilleure santé. Et du coup, beaucoup plus de prévention. Qui dit prévention dit, on doit comprendre ce qui se passe, quand on mange, quand on fait du sport, etc. Quel est l'impact sur sa santé ? Et là, on voit, les objets existent. Les questions, c'est un peu la méta-interface, le Apple Health.
On avait hier OpenAI qui annonçait la partie ChatGPT pour la santé. Donc, on a vraiment la partie logicielle qui commence à intégrer. Les données sont collectées, les objets existent. Maintenant, c'est comment on fait l'intelligence pour le particulier. Thomas ?
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