This video is part of the webinar "Managing Change and Leadership to Overcome Economic Recession: Real-World Case Studies by Kotter" held on June 29, 2023. Gaurav Gupta is the Managing Director of Kotter International - a strategy execution, change management, and transformation consulting firm. He is a strategy and change execution professional who combines data-driven, analytical approaches with deep expertise in change leadership to advise businesses across industries on successfully implementing their most important strategic and operational initiatives. He is also the co-author of the book 'Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times.' In this video, Gaurav Gupta shares his expert insights and experiences to overcome economic recession through the principles of change management. Join us as we explore how to identify and seize opportunities amidst uncertainty, build resilience within your team, and embrace innovation to thrive even in the face of economic challenges. From establishing a compelling vision to creating a culture that embraces change, Gaurav's profound knowledge and practical advice will inspire leaders, managers, and entrepreneurs alike to navigate the complexities of an economic downturn with confidence and grace. Video này được trích từ nội dung trong buổi webinar “Quản trị sự thay đổi trong bối cảnh suy thoái: Chiến lược thực tế từ Kotter” được diễn ra vào ngày 29/06/2023. Gaurav Gupta hiện đang là Giám đốc điều hành tại Kotter International - Công ty tư vấn, thực hiện chiến lược, quản lý sự thay đổi. Ông là một chuyên gia, nhà nghiên cứu phát triển các phương pháp tiếp cận lãnh đạo sự thay đổi dựa trên dữ liệu cùng chuyên môn sâu để tư vấn cho các doanh nghiệp hàng đầu thế giới. Ông cũng là đồng tác giả của cuốn sách “Lãnh đạo sự thay đổi - Cách thức để đạt được những thành quả vượt bậc trong thời đại đầy bất trắc và biến động khôn lường". Trong video này, Gaurav Gupta chia sẻ những hiểu biết và kinh nghiệm chuyên môn của mình để giúp các tổ chức vượt qua suy thoái kinh tế thông qua các nguyên tắc quản lý sự thay đổi. Làm thế nào để nắm bắt cơ hội mới để phát triển ngay cả trong bối cảnh kinh tế đầy biến động? Làm thế nào để xây dựng khả năng phục hồi trong đội nhóm và tạo ra văn hóa đón nhận sự thay đổi? Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ của ông trong tập mới nhất nhé! 00:00 - Giới thiệu khách mời 02:13 - Tình trạng của nền kinh tế hiện tại 04:47 - Bước đầu tiên khi muốn thực hiện thay đổi trong tổ chức 06:55 - Cách truyền thông nội bộ hiệu quả khi thực hiện thay đổi 12:10 - Cách quản lý sự phản kháng đến từ stakeholder 14:59 - “Lập hội" để đón nhận sự thay đổi 17:39 - Làm sao để vừa ra quyết định đúng và hành động nhanh? 22:10 - Coming up 22:32 - Lãnh đạo sự thay đổi nên mang tính chiến lược hay thay đổi hằng ngày? 25:10 - Khó khăn gặp phải khi thay đổi 28:29 - Giữ gìn văn hóa công ty khi trải qua sự thay đổi 32:14 - Khái niệm lãnh đạo sự thay đổi là gì? 35:09 - Khi gặp phản kháng có nên chứng minh sự thay đổi là đúng? 38:58 - Hình thức làm việc giúp tổ chức di chuyển nhanh hơn 42:28 - Coming up 42:55 - Tái cấu trúc nhưng không giết chết sự đổi mới 47:43 - Cách đo lường hiệu quả của sáng kiến quản lý thay đổi 49:41 - Có sự thay đổi nào diễn ra ở tầng nhân viên ở giữa không? 51:15 - Cái gì cần giữ nguyên? 52:48 - Cách giao tiếp trong thời kì ditigal 54:17 - 3 điều quan trọng trong lãnh đạo sự thay đổi 56:34 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh Kịch bản - Scriptwriting | Thu Bình, Thảo Nguyễn, Newing Work Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social | Cẩm Vân, Thảo Nguyễn Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần Âm Thanh - Sound | Khanh Trần Hậu Kì – Post Production | Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi #Vietsuccess #VietsuccessBusiness #VietsuccessWebinar #GauravGupta #ChangeLeadership #ChangeManagement #Lanhdaothaydoi

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related