Los conflictos en la empresa familiar no solo afectan los resultados del negocio, también dañan las relaciones más valiosas: las personales. Herencias, sucesiones, decisiones estratégicas o simples malentendidos pueden escalar rápidamente si no se gestionan con profesionalismo.Cuando el vínculo emocional se mezcla con las decisiones empresariales, la tensión aumenta. Las discusiones pueden derivar en rupturas familiares, bloqueos en la empresa e incluso la desaparición del negocio. La falta de estructuras y espacios adecuados de diálogo es una amenaza silenciosa para la continuidad generacional.En esta entrevista, Nuria Lasheras, Socia Directora y Mediadora de Mediarte, comparte cómo la mediación y una buena gobernanza familiar se convierten en las mejores herramientas para prevenir y resolver conflictos. Desde la creación de protocolos familiares hasta el papel estratégico del mediador, este episodio ofrece claves prácticas para fortalecer la cohesión y asegurar la continuidad en la empresa familiar.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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