En este episodio tengo el gusto de conversar con Mathias Fisher. Mathias es un experto en Teoría de Restricciones y especialmente en Gerencia de Proyectos. Con Mathias tenemos el gusto de en este breve tiempo compartir su experiencia y aprendizajes en ambientes de proyecto, elaboramos un poco acerca de cómo ha evolucionado desde sus inicios esta aplicación tan exitosa y reconocida de la metodología de Goldratt en el mundo incierto de los proyectos. Hablamos de la aplicación Cadena Crítica como uno de los pilares de la solución y cómo hoy en día abarca otros tantos elementos y el impacto que tiene en otros ambientes como el de la construcción, la gestión de proyectos de software o IT, desarrollo de productos, ingeniería pesada. Presentamos nuestra experiencia con empresas como Procter & Gamble, Larsen and Toubro, ObrasdE como ejemplos.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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