Cet épisode est une immersion profonde dans l'échiquier géopolitique de demain.De la perspective de récessions mondiales aux guerres technologiques, en passant par l'évolution du paysage géopolitique, nous examinons les scénarios potentiels des cinq prochaines années.Avec Guy-Philippe Goldstein, enseignant à l'École de Guerre Économique, consultant, chercheur, et reconnu comme l'un des 100 talents de la cybersécurité en France par L'Usine Nouvelle, nous nous interrogeons sur les scénarios suivants :Comment pourrait évoluer la situation économique mondiale, et d'où pourrait surgir une crise potentielle ?Comment les crises inflationniste et immobilière actuelles pourraient-elles se transformer ?Quelles conditions pourraient ébranler la stabilité politique de la Chine, et quelles seraient les conséquences globales ?À l'approche des élections du premier ministre à Taïwan, quels sont les scénarios possibles et leur influence sur la géopolitique mondiale ?Quel impact global un successeur plus agressif à Poutine pourrait-il avoir sur la Russie et le reste du monde ?Quels seraient les effets d'une éventuelle réélection de Trump sur les tensions géopolitiques mondiales ?Avec la crise migratoire et la montée du terrorisme en Europe, quels scénarios pourraient se profiler pour les prochaines élections européennes ?Quelles implications pour l'Iran, le monde arabe et l'Europe après la crise israélo-palestinienne ?La conversation ne s'arrête pas à l'analyse ; nous explorons également comment les entreprises peuvent et doivent se préparer à ces changements géopolitiques potentiels.TRENDSPOTTING est un RDV deux fois par mois pour explorer les tendances et les scénarios futuristes. Si vous voulez connaître les offres pro, conférences et programmes de conseil en prospective stratégique de Michel Levy Provençal visitez levyprovencal.com.Vous y trouverez :Les conférences FUTURE OF : la série de conférences sur les grandes tendances et les signaux faibles qui dessinent les ruptures à venir.Le serious game FUTURE SHOCKS : ce jeu vous permet de simuler des situations de disruption dans vos métiers. Il vous aide à apprendre à répondre de manière efficace et rapide à ces scénarios.Le cycle Management en temps d'incertitude : Ce programme allie méthodologie et mise en pratique pour identifier les tendances et les signaux faibles qui transforment votre secteur. Il permet de construire des scénarios possibles d'évolution ou de rupture.L'atelier "IA générative en entreprise" : Il vous permettra de comprendre les principes fondamentaux de l'IA générative, d'explorer comment elle crée de la valeur dans le monde des entreprises, d'identifier les professions impactées, de déployer des stratégies opérationnelles et de vous appuyer sur des cas concrets pour illustrer ces concepts. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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