Miltä näyttää yrittäjyys, kun bisnes ei ole “media-seksikäs”, vaan kriittinen palanen asiakkaan arkea? Tässä jaksossa Integratan perustaja ja “johtava toimitusjohtaja” Riku Heinonen kertoo, miten rakennetaan yli 20M€ liikevaihdon teknologiatuettu palveluyhtiö HR- ja palkkahallinnon maailmassa – ja mitä kasvu oikeasti vaatii.Tää on erityisen relevantti sulle, jos rakennat palvelubisnestä, mietit automaatiota/AI:ta, tai painit sen kanssa kun yrittäjä muuttuu väkisin johtajaksi.Jakson sisältö / aikaleimat00:00 – “johtava toimitusjohtaja” -tittelin tarina02:02 – Mitä Integrata tekee (palvelu + teknologia + oma platform)04:01 – “Miksi perustaa tylsä bisnes?” ja basisti-vertaus palkanlaskentaan06:40 – Mistä kasvu syntyy: luottamus, ihmiset, automaatio ja fokus09:25 – Fokus: mitä teet ja kenelle teet10:56 – Testaaminen, kokeilukulttuuri ja kasvu ilman harhakuvia12:49 – Yrittäjästä johtajaksi: miten rooli muuttuu kasvun myötä15:58 – Mikä motivoi maanantaina 18 vuoden jälkeen?19:39 – Osta vai rakenna: teknologiatasapaino ja “Word jyräsi markkinan” -oppi22:46 – Ruotsiin laajentuminen: orgaaninen + epäorgaaninen kasvu24:31 – Yritysoston käytäntö: long list → shortlist → kontaktointi28:03 – Mitä oikeasti ostetaan: tiimi, asiakkuudet ja uskottavuus31:31 – Opit yrityskaupoista: integraatio ja viestintäVieras:Riku Heinonen on Integratan toimitusjohtaja ja perustaja. Integrata on HR- ja palkkahallinnon teknologiatuettu palveluyhtiö, joka yhdistää ulkoistuspalvelut ja oman teknologian.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related