Je weet wat je zou moeten doen: dat lastige gesprek voeren, die medewerker aanspreken. Maar je doet het niet. Je zegt dat het is vanwege tijdgebrek, personeelskrapte of misschien angst voor conflict? Maar wat als er een diepere reden is? Wat als je er onbewust iets aan overhoudt om het juist níét te doen? Dit inzicht kreeg ik bij het water na het koude dippen. Een vrouw vertelde over haar maandelijkse trips naar Duitsland voor goedkope shag. Toen ik vroeg of ze niet liever zou willen stoppen met roken, zei ze zonder aarzelen: "Nee." Waarom zou je iets vasthouden dat je geld kost en ongezond is? Het antwoord: verborgen winst. Die rookpauze is misschien haar enige moment van rust. Of ze hoort bij de 'gezellige rokers' op werk. En nu de confronterende vraag: waar ben jij een afhouder in jouw leiderschap? "Als ik me uitspreek, vinden ze me geen leuke leidinggevende meer" "Dat conflict aangaan? Dan meldt ze zich ziek" "Met deze personeelskrapte kan ik het me niet veroorloven om iemand te verliezen" De verborgen winst? Je blijft de 'aardige' leidinggevende. Alles blijft veilig en bekend. Maar tegen welke prijs? Een hoofd vol gedachten die je 's avonds niet loslaten. Een team dat niet de verantwoordelijkheid neemt die je graag zou zien. Jouw doorbraak ligt voorbij je afhouderschap Het mooie is: als het je één keer lukt, lukt het vaker. Van klotsende oksels naar een gewoonte naar je tweede natuur. Dan wordt het een cultuur in je organisatie. Collega's spreken zich ook uit naar elkaar. Er komt meer vertrouwen, beter werkplezier, en jij komt in een relaxte stand. De waarheid maakt vrij. Echt eerlijk zijn naar jezelf – dat maakt een heel groot verschil in je werk als leidinggevende, én thuis in je werk-privébalans. Ben jij een ambitieuze ondernemer of directeur in de kinderopvang? Je hoeft géén concessies te doen. Je hoeft geen genoegen te nemen met personeel dat niet aan jouw standaard voldoet. Er is voor jou iets beters. Waardevollers. En het ligt allemaal binnen handbereik. 📥 Download mijn gratis e-book met tips voor minder verloop op jouw KDV- en BSO locaties via: https://jeteamoporde.nl/e-book/ Of wil je persoonlijk met mij in gesprek? Neem dan contact op via https://jeteamoporde.nl/contact/ Heb je vragen over deze aflevering? Stuur gerust een mail naar [email protected] – ik antwoord altijd binnen een dag en altijd persoonlijk. Graag tot de volgende aflevering! Marit Uitgesproken Leiderschap Podcast – voor ondernemers in de kinderopvang die rust in hun hoofd en tijd in hun agenda willen, terwijl hun team meer verantwoordelijkheid neemt.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related