Je hoopt dat teamleden die ene medewerker wel aanspreken. Want jij hebt het al vaker geprobeerd, maar er verandert niet echt wat. En zij hebben er toch ook last van? Helaas, zo werkt het niet. Want de harde waarheid is dat jouw teamleden hier niet tegen opgewassen zijn. En als jij dit gedrag tolereert en toestaat, dan zullen zij het ook doen. Want wie zijn zij om er wat van te zeggen als jij het ook niet doet?Met als gevolg dat de betrokkenheid steeds lager wordt. De norm zakt en de lat komt steeds lager te liggen. En uiteindelijk haalt dat je teamresultaten naar beneden. Plus - niet onbelangrijk - jij loopt met die stress rond.In deze aflevering vertel ik je wat wél werkt. Ik neem je mee in een concrete situatie uit mijn eigen praktijk: het bureau dat niemand durfde op te ruimen, de grenzeloze overuren, en de medewerker die dreigde op te stappen. Wat ga je leren in deze aflevering?Wat een groot ego eigenlijk is Waarom je niet twee petten op kunt hebbenDe concrete stappen die werken bij het aanpakken van dit gedrag Hoe je het team beschermt zonder namen te noemenWat je wél tegen je team zegt als ze bij je komen met klachtenEn hoe je voorkomt dat je ooit weer in deze situatie belandtWant je kunt er niet mee wegkomen om je teamleden het onderling te laten oplossen. Het is jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende. En ja, het is moeilijk en confronterend. Maar zodra je dit aanpakt? Dan zie je je team opleven, verdwijnt die constante spanning, en krijg je eindelijk de rust in je hoofd waar je naar verlangt.Wil je meer grip op je leiderschap in de kinderopvang? Op www.jeteamoporde.nl vind je gratis resources en kun je kennismaken met mijn aanpak. Luister je al een tijdje mee? Laat dan even een review achter - dat helpt andere ondernemers in de kinderopvang deze podcast te vinden!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related