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DÉCOUVREZ L'ÉPISODEDans ce 8ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, le coach et superviseur Michel MORAL ous entraîne dans un tour du monde de la supervision. Quelles sont les différences culturelles, les référentiels communs et les enjeux de la profession ? De la France aux États-Unis en passant par la Chine, découvrez comment la supervision structure et transforme la pratique des coachs.CitationPour Michel : « À partir du moment où votre superviseur ne vous surprend plus, il faut partir et changer de superviseur. »Le tour du monde de la supervision : entre standardisation et diversitéMichel Moral nous éclaire sur la manière dont la supervision est perçue et pratiquée à l’international. S’il existe des référentiels communs, comme le modèle Seven-Eyed de Peter Hawkins ou les compétences de l’EMCC, les différences culturelles persistent. Le rapport au collectif, la gestion des émotions et la place du superviseur varient selon les pays. En Asie, la perte de face est un enjeu clé, tandis qu’en France, l’erreur est vue comme un levier d’apprentissage.Une profession en quête de reconnaissance et d’évolutionLa supervision reste encore mal comprise par les clients et même par certains coachs. Michel Moral insiste sur la nécessité de communiquer sur ce métier, de faire circuler l’information et de structurer un réseau international. Le Global Supervision Network et le French Speaking Coach Supervisor Network sont nés de cette volonté : offrir un espace de développement continu aux superviseurs et renforcer la visibilité de la discipline.Résonance et processus parallèle : des outils au cœur du métierLa supervision ne se limite pas à analyser les pratiques, elle s’appuie aussi sur la résonance. Ce que ressent le superviseur face à son coaché peut être un indicateur puissant. Par exemple, un sentiment d’ennui soudain peut révéler une dépression chez un client. L’art du superviseur est d’identifier ces signaux, d’en tirer des hypothèses et de transformer ces ressentis en outils d’accompagnement.L’intelligence collective au service de la supervisionDans les supervisions collectives, Michel Moral privilégie une approche participative. Plutôt que d’avoir un superviseur qui dirige seul, il encourage les contributions du groupe pour enrichir l’analyse et maximiser l’apprentissage. Cette mise en œuvre de l’intelligence collective permet d’exploiter pleinement la diversité des points de vue et des expériences.L’impact en cascade : du coach au client, et au-delàLa supervision a des répercussions bien au-delà du coach. Elle influence directement les organisations, les dirigeants et les dynamiques systémiques. Dans un monde en mutation, marqué par la transition écologique et les évolutions sociétales, la supervision peut jouer un rôle clé en invitant les coachs à s’interroger sur leur impact global et leur responsabilité.L’avenir de la supervision : standardisation ou diversité ?Avec l’émergence de référentiels communs et de réseaux internationaux, la supervision tend vers une certaine uniformisation. Mais Michel Moral rappelle l’importance de préserver les spécificités culturelles et les approches locales. L’enjeu est d’articuler une base commune de compétences tout en laissant place à l’innovation et à l’adaptation aux contextes.Pour plus d'informations à propos de Michel MORAL, visitez :son profil LinkedIn (https://tinyurl.com/michelmoral) où il publie régulièrement des articles sur le thème de la supervision dans le monde ou consultez le site de l'école dédiée à la supervision (https://www.undici.fr) fondé avec Florence LAMY. Pour commander le livre « Les outils de la supervision dans les métiers de l'accompagnement - 2e édition » que Michel MORAL a co-écrit avec Florence LAMY, cliquez ici.Pour écouter le Parcours de Coach® N°14 dédié à Florence LAMY : https://tinyurl.com/pdc14flDécouvrez la musique qu'il a choisie en guise d'intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/in-treatment-US) et la chanson pour incarner symboliquement le thème de l'épisode : https://tinyurl.com/help-myself-Gaetan-Roussel L'entretien s'est déroulé dans es bureaux d'UNDICI (Paris 11ème) le 30 décembre 2020.SUIVEZ-NOUSVous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site du Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezucalu8Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@1CoachALU) et découvrez les tweets dédiés à cet épisode reprenant quelques citations issues de l'entretien : 1ère citation, 2ème citation, 3ème citation, 4ème citation, 5ème citation, 6ème citation, 7ème citation, 8ème citation, 9ème citation, 10ème citation, 11ème citation, 12ème citation, 13ème citation, 14ème citation, 15ème citation, 16ème citation, 17ème citation, 18ème citation, 19ème citation, 20ème citation et 21ème citation.Abonnez-vous à notre compte Instagram pour accéder aux extraits sonores (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/).Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder aux versions audiovisuelles : https://tinyurl.com/lemediadescoachsSOUTENEZ-NOUSCet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarionle site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.comou via son email : [email protected] avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues !SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-ApplePVous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). 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