Que ce soit avant une cession, une fusion ou acquisition ou après, la valeur d’une entreprise est au centre des débats.A chaque fois, avec un objectif : comment maximiser la valeur pour les parties prenantes, à la fois pour les actionnaires, pour les clients et pour les collaborateurs ? Nous vivons aussi des moments de grandes ruptures puisque inflation, guerre, confinements, géopolitique, environnement, social changent au quotidien la gestion et l’organisation des entreprises. Mon invité du jour, Antoine Blanchys, que j'ai reçu au micro de Une Cession Presque Parfaite, a été directeur général, consultant et a accompagné plus de 30 entreprises dans une perspective de retournement et d’accélération. C’est du changement, de la transformation.Parce que la valorisation de l’entreprise et le prix de cession sont la conséquence d’une multitude d’actions mises en place pour pérenniser la croissance, développer le chiffre d’affaires les marges, le portefeuille client, la marque etc.Et ça, c’est le métier d’Antoine, coach en accélération et croissance d’entreprise et création de valeur.Antoine va notamment évoquer les points suivants : 👉Pourquoi, à un certain moment, des entreprises perdent de la valeur👉Comment recréer de la valeur ? En quoi c’est plus difficile aujourd’hui ? 👉Quels sont les points importants pour créer et maximiser la valeur ? 👉 L'importance de s'adapter au marché 👉Comment réussir, « à coup sûr », à (re)créer de la valeur ? 👉C’est quoi la valeur dans les prochaines années ? 👉Comment surveiller la perception de son entreprise sur le marché et ajuster sa stratégie de marque en conséquence ?👉Comment surveiller les tendances du marché et adapter son offre de produits et services pour répondre aux besoins actuels de ses clients ?👉La proposition de valeur de Antoine pour relancer une entreprise en 4 moisBref, un échange passionnant avec un passionné qui aurait pu durer plus longtemps mais qui permet de délivrer des conseils de terrain pour tout dirigeant souhaitant maximiser la valeur de son entreprise !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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