“Tout ce que l'esprit peut concevoir et croire, l'esprit peut le réaliser”.Cette phrase de Napoléon Hill montre à quel point nos croyances et notre état d’esprit influencent nos actions.Avez-vous déjà pensé à quel point votre état d’esprit et vos croyances vont avoir un impact positif ou négatif sur la manière dont vous allez manager votre équipe ?Les croyances limitantes sont une des clés de notre comportement et peuvent avoir des conséquences importantes sur la manière dont vous allez manager votre équipe.Ce sont ces pensées qui vont venir vous freiner sur ce que vous voulez faire, ou qui vont vous faire analyser de manière négative des situations que vous avez vécues.Ces fameuses petites phrases qui tournent en rond dans nos têtes, du type “je ne suis pas assez intelligent” ou “Je n’ai pas suffisamment d’expérience pour y arriver”.Il y en a beaucoup et souvent elles sont liées au fait que vous vous estimez trop ceci ou pas assez cela. Ou encore qu’une situation ou une personne externe serait mieux que vous, ou ne voudrait pas vous aider ou s'intéresser à vous.Dans cet épisode, je vous propose d’analyser 6 croyances limitantes courantes pour un manager, et ce qu’elles entraînent pour vous et votre équipe.Et surtout, je vous propose une technique pour les identifier, et les éliminer.Bonne journée et à jeudi prochain ! 🧶 Retrouvez également "Pas Si Simple..." sur : La newsletter : https://melusinerh.substack.com/Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCDBMf1nSy7nTzqOxdJfbLjg Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit melusinerh.substack.com

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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