Im heutigen Value Talks Exchange geht es um Reverse Engineering von großartigen Teams. Ari und Christian teilen ihre Erfahrungen in solchen Teams und diskutieren die Merkmale, die sie auszeichnen. Sie betonen die Bedeutung von Commitment, Zeit für Teamarbeit trotz hoher Belastung und die Schaffung eines Schutzraums. Transparenz, Vertrauen und eine gemeinsame Vision sind weitere wichtige Faktoren. Am Ende geben sie Empfehlungen für das Buch 'Driving Value with Sprint Goals' und das 'Beyond Leadership Flow' Playbook. Takeaways Grossartige Teams zeichnen sich durch Commitment, Zeit für Teamarbeit und einen Schutzraum aus. Transparenz, Vertrauen und eine gemeinsame Vision sind wichtige Faktoren für den Erfolg eines Teams. Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden und die Psychohygiene im Team zu fördern. Die Transparenz der persönlichen Entwicklungsziele und die Einbindung der Kunden tragen zum positiven Momentum im Team bei. Chapters 00:00 Einleitung: Reverse Engineering von Teams 01:02 Christian's Erfahrung in einem großartigen Team 03:08 Das Gegenteil von großartigen Teams 04:01 Ari's Erfahrung in einem anspruchsvollen Team 05:03 Merkmale eines großartigen Teams 06:39 Christian's Erkenntnis im Vorstellungsgespräch 07:48 Die Bedeutung von Commitment in einem großartigen Team 09:31 Zeit für Teamarbeit trotz hoher Belastung 10:00 Bewusste Auszeiten für Teamreflexion und Strategie 11:09 Ari's Ansatz zur Schaffung eines Schutzraums 12:46 Transparenz und Vertrauen im Team 14:48 Christian's Ansatz zur Psychohygiene im Team 17:11 Das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben 19:41 Die Bedeutung von Vision und Ziel im Team 22:57 Transparenz der persönlichen Entwicklungsziele im Team 26:52 Kundeninteraktionen und positives Momentum im Team 28:33 Empfehlungen: Buch 'Driving Value with Sprint Goals' und 'Beyond Leadership Flow' Playbook 31:51 Abschluss und Ausblick

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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