In dieser Episode von Value Talks ist Mirko Kleiner zu Gast, ein Experte im Bereich Lean Agile Procurement. Lean Agile Procurement ist ein Ansatz, der agile Prinzipien in die Beschaffung integriert. Mirko erklärt, dass die Idee dazu entstand, Agilität in einem Bereich einzuführen, der bisher wenig damit zu tun hatte. Lean Agile Procurement ermöglicht eine kollaborative Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Anbietern, basierend auf agilen Werten und Prinzipien. Es geht darum, gemeinsam die besten Lösungen zu finden und in Partnerschaften zu arbeiten. Die Umsetzung von Lean Agile Procurement kann jedoch auf verschiedene Herausforderungen stoßen, wie fehlenden Fokus, mangelnde Verfügbarkeit von Schlüsselpersonen und fehlendes Empowerment. Mirko Kleiner von der Lean Agile Procurement Alliance spricht über die Herausforderungen und Vorteile der agilen Beschaffung. Er betont die Bedeutung, die richtigen Leute für agile Projekte zu finden und psychologische Sicherheit aufzubauen. Zudem erklärt er, wie Wertschätzung und Investition in die Zusammenarbeit den Erfolg fördern können. Mirko diskutiert auch die Herausforderungen bei der Gestaltung agiler Verträge und gibt Einblicke in die Zukunft der agilen Beschaffung. Er betont die Notwendigkeit, agile Organisationen zu schaffen und die Supportfunktionen anzupassen. Schliesslich spricht er über die Anwendung agiler Beschaffung im öffentlichen Sektor und die Möglichkeiten von agilen Verträgen zwischen mehreren Parteien. Takeaways Die Auswahl der richtigen Leute ist entscheidend für den Erfolg agiler Projekte. Psychologische Sicherheit ist ein wichtiger Faktor für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wertschätzung und Investition in die Zusammenarbeit fördern den Erfolg von agilen Projekten. Die Gestaltung agiler Verträge ist eine Herausforderung, erfordert aber Flexibilität und Outcome-basierte Ansätze. Chapters 00:00 Einführung von Mirko Kleiner und Lean Agile Procurement 03:25 Zusammenarbeit mit agilen Prinzipien in der Beschaffung 06:09 Kernprinzipien und Werte des Lean Agile Procurement 10:26 Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Agile Procurement 36:37 Die richtigen Leute finden 37:11 Psychologische Sicherheit aufbauen 38:11 Wertschätzung und Investition 39:34 Agile Verträge 40:29 Herausforderungen bei agiler Zusammenarbeit 41:53 Schlüsselelemente von Agile-Verträgen 44:30 Agile Roadmap und Flexibilität 45:39 Beenden der Partnerschaft ohne Konsequenzen 49:53 Schlüssel für Agile-Verträge 50:55 Zukunft von Agiler Beschaffung 54:18 Agile Organisationen und Supportfunktionen 56:41 Agile Beschaffung im öffentlichen Sektor 59:30 Agile Verträge zwischen mehreren Parteien

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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