In dieser Episode von "Value Talks" ist Peter Gfader zu Gast. Wir sprechen über das Konzept der "Organisational Smells" oder "Gerüche einer Organisation". Die Diskussion dreht sich um die Bedeutung und Erkennung dieser "Smells" sowie um die Strategien, die Peter anwendet, um sie zu identifizieren und anzugehen. Die drei zentralen Fragen, die in der Episode behandelt werden, sind: Was sind "Organisational Smells" und wie können sie die Zusammenarbeit und die wertschöpfende Arbeit behindern? Wie reagieren die Menschen in einem Unternehmen auf diese "Smells" und welche Rolle spielt die Perspektive externer Berater*innen? Welche Strategien werden angewendet, um "Organisational Smells" zu beobachten, zu sammeln und zu analysieren? Tauche ein in diese spannende Diskussion über die verborgenen Probleme in Organisationen und entdecke, wie man sie aufdecken und lösen kann. Peter Gfader ist Organisationsentwickler, Professional Scrum Trainer und "Silo Thinking Breaker". ⁠Ari Byland⁠ ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer. Produktion: ⁠Silvio Rätzer⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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