In dieser Episode von Value Talks Exchange sprechen Christian Hofstetter und Ari Byland über Erwartungen im Arbeitsumfeld. Sie diskutieren, wie man mit Erwartungen umgehen kann und welche Rolle sie im Teamkontext spielen. Dabei gehen sie auch auf den Umgang mit Erwartungen als Führungskraft ein. Sie stellen verschiedene Praktiken vor, um Erwartungen explizit zu gestalten und zu kommunizieren. Abschliessend geben sie einen Ausblick auf das nächste Thema: Entscheidungen. Links zu besprochenen Themen: Liberating Structures Workshop: https://valuetalks.ch/ls Delegation Poker: https://management30.com/practice/delegation-poker/ Website zu dieser Folge: https://valuetalks.ch/umgang-mit-erwartungen/ Takeaways Erwartungen im Arbeitsumfeld können sowohl explizit als auch implizit sein und sollten regelmäßig reflektiert und kommuniziert werden. Es ist wichtig, klare Vereinbarungen und Erwartungen im Team zu treffen, um Missverständnisse zu vermeiden. Verschiedene Praktiken wie Delegation Poker, Designed Team Alliance und What I Need From You können helfen, Erwartungen explizit zu machen und zu klären. Agile Arbeitsweisen erfordern Verbindlichkeit und eine höhere Professionalität im Umgang mit Erwartungen. Produktion: Silvio Rätzer Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung 02:11 Erwartungen im Arbeitsumfeld 04:09 Umgang mit Erwartungen im Arbeitsalltag 08:43 Erwartungen im Teamkontext 10:18 Erwartungen als Führungskraft 14:09 Erwartungen in agilen Organisationen 19:28 Praktiken zur expliziten Gestaltung von Erwartungen 22:48 Erwartungen als Führungsperson klar kommunizieren 26:23 Verbindlichkeit und Professionalität in agilen Arbeitsweisen 27:35 Ausblick auf das nächste Thema: Entscheidungen

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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