Buy and Build lebt von Skaleneffekten und Synergien – der Unternehmenswert steigt, beim Verkauf freut der Finanzinvestor sich über Gewinn. In der Theorie klingt das sehr einfach – und im Erfolgsfall lukrativ. Wie so oft ist die Praxis mit etwas mehr Aufwand verbunden. Aber wenn Buy and Build gut gemacht ist, haben am Ende alle profitiert. In dieser Episode von „What’s up, Corporate Finance?“ beleuchten wir einen Case, von dem die Beteiligten sagen: das war ein Musterfall. Zu Gast sind Dr. Sven Oleownik von EMERAM und Tilman Au von diva-e. Gemeinsam haben sie über neun Jahre hinweg aus insgesamt zwölf Unternehmen diva-e geformt – bis zum erfolgreichen Exit für EMERAM im letzten Jahr. Da lässt sich einiges lernen über die richtige Kommunikation, die Moderation von Prozessen und das Vorwärtskommen für ein einigendes Ziel.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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