Show notes
👉 Jeżeli chcesz skorzystać z audytu w takiej formie, bo widzisz, że masz podobne problemy i chcesz je rozwiązać to zapraszamy tutaj: https://tiny.pl/ctjg9
💼 Prowadzisz firmę, zleceń jest dużo, ale rentowność spada? Obsługę klienta traktujesz jako priorytet, ale dostajesz za dużo zmian, za które to Ty musisz płacić? 💸 Firma osiągnęła poziom, na którym wiesz, że musisz zająć się bardziej jej rozwojem, a nie ciągłym rozwiązywaniem problemów od kierowników budowy?
👉 Wraz z Magdą Kowacką zapraszamy na spotkanie, na którym:
✅ Podzielimy się z Tobą tym, jak rozwiązaliśmy problemy z organizacją pracy projektowej w firmie z branży budowlanej
✅ Pokażemy w jakie pułapki wpadał zespół i właściciel starając się zadowolić klientów, którzy oczekiwali elastyczności
✅ Pokażemy dlaczego tak ważne jest pilnowanie “mało istotnych detali” np. ustaleń z inwestorem
✅ Zobaczysz, jak można poprawić komunikację w firmie, żeby robić silosy, w których każdy patrzy ze swojej perspektywy
✅ Opowiemy o tym, jak prosto i szybko diagnozujemy problemy i rozwiązujemy te najważniejsze
✅ Wyjaśnimy zagadkę dlaczego tak trudno jest zmienić swoją firmę i zespół, nawet, gdy jesteś bardzo poukładany
📡 Na LIVE pokażemy, jak wykorzystać podejście Dźwigni Projektowej™ oraz 12 Pytań KISS PM ® do tego, żeby określić na czym się skupić, co poprawić i jak wdrożyć zamierzenia w życie.
📅 Termin LIVE: Środa, 5 lipca 2023 godz. 19:30
🎙️ Moim gościem będzie Magdalena Kowacka trenerka z naszego Zespołu Leadership Center.
👤 Magdalena Kowacka jest:
🔸 Praktykiem zarządzania projektami
🔸 Doświadczonym trenerem i konsultantem
🔸 Skupia się na tym, co najważniejsze w Agile i co można zrobić bardzo źle, za to dla odmiany robi to bardzo dobrze
🔸 Pracuje warsztatowo nie bojąc się ciętych ripost w stylu “ale my to wszystko wiemy” 😉, bo nie wystarczy wiedzieć, tylko trzeba jeszcze robić
🔸 Kimś, kto poprowadzi Ciebie i Twój zespół do rozwiązania, gdy wydaje się, że rozwiązania nie ma.
🔸 Zarządza zespołem, prowadzi projekty, pracuje naukowo.
🔸 Od 2014 roku wykłada na uczelni wyższej prowadząc zajęcia m.in. z zarządzania projektami.
🔸 Jest autorką i współautorką kilkunastu artykułów naukowych.
🔹 Obroniła pracę doktorską, której tematyka dotyczyła zarządzania ryzykiem w projektach budowlanych. Od 2017 roku pracuje w jednej z największych polskich organizacji charytatywnych – Stowarzyszeniu WIOSNA, w której jako Menadżerka Zarządzająca realizuje projekty o zasięgu ogólnopolskim Szlachetnej Paczki, w których działa ponad 20 000 osób!
🔹 Jej ‘konikiem’ jest optymalizacja procesów oraz zwinne podejście do rozwiązań.
🔹 Ma na swoim koncie kilkanaście zrealizowanych projektów m.in. z obszaru rekrutacji wolontariuszy, planowania szkoleń czy procesów logistycznych. Wie co to zarządzanie zmianą. Jej największe wyzwanie – realizacja projektu szkoleń stacjonarnych dla tysięcy wolontariuszy, podczas którego wybuchła pandemia. Projekt zakończony sukcesem. Każdą porażkę czy sukces traktuje jako szansę do rozwoju i nauki, dlatego chętnie podejmuje się nowych działań.
🔹 Ukończyła kurs pedagogiczny, efektywnej komunikacji w pracy i autoprezentacji; oraz szkolenia m.in. z zakresu przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, prawo autorskie w działalności uczelni, zarządzanie czasem i zasobami ludzkimi.
🔹 Jest absolwentką studiów licencjackich i magisterskich na kierunku Zarządzanie, Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych.
Co będzie na spotkaniu?
👉 Zaczniemy od tego, z czym przyszedł do nas klient - jak widział problem
👉 Co zaproponowaliśmy jako rozwiązanie
👉 Trudności, które należało zaadresować
👉 Obserwacje z warsztatów z zespołami
👉 Zaproponowane narzędzia i rozwiązania
👉 Wnioski uniwersalne dla Ciebie
👉 Q&A
Zapraszamy!
Mariusz Kapusta i Magdalena Kowacka