“Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten.” In unserer heutigen Folge sprechen wir zum zweiten Mal über das Thema Sinn. Diesmal geht es um den Sinn von Unternehmen (aka Purpose). Oskar und Michael erklären sich gegenseitig, wie sie den Begriff definieren und einordnen. Danach geht es weiter mit Simon Sinek und seinem legendären TED Talk und dem darin vorgestellten Golden Circle. Er besteht aus drei Ebenen: Why (Warum): Der Kern des Modells, der den tieferen Zweck oder die Überzeugung erklärt, warum eine Organisation oder Person existiert. How (Wie): Beschreibt die spezifischen Maßnahmen oder Ansätze, wie das „Warum“ erreicht wird. What (Was): Das tatsächliche Produkt oder die angebotene Dienstleistung. Sinek argumentiert, dass inspirierende Unternehmen mit dem „Warum“ beginnen, was zu stärkerer Resonanz und Loyalität führt. Falls Ihr das Modell nicht kennt, empfehlen wir seinen TED Talk. Sein stärkstes Beispiel erzählt Michael. Spoiler: Wisst Ihr, wer Samuel Pierpont Langley war? Hört rein, dann lernt ihr seine wichtige und traurige Geschichte kennen, und warum nicht er, der Harvard Wissenschaftler, sondern die Gebrüder Wright, zwei Handwerker aus Dayton, Ohio, das erste bemannte Flugzeug in den Himmel schickten. Die beiden diskutieren unterschiedliche Cases, Anwendungsfälle und Fallen, die Oskar dann in 6 Punkten zusammenfasst. 1. Ein Purpose kann helfen, eine starke Marke aufzubauen (am Beispiel Nike und dem ehemaligen NFL-Star Colin Kaepernick) 2. Ein Purpose kann dabei helfen, ein neues Unternehmenskapitel aufzuschlagen. (Wie die Marke DOVE von der langweiligen Marke für die “normale Hausfrau” zur Brand wird, die die Schönheit aller Frauen feiert.") 3. Ein Purpose kann sich weiterentwickeln. (Wie Patagonia von “Wir wollen der Umwelt nicht schaden” zu “Wir wollen den Heimatplaneten retten” kam.) 4. Ein starker und gelebter Purpose kann Unternehmen auch durch Krisen tragen. (Ein kurzer Rückblick auf Starbucks Beispiel aus der Kultur-Episode) 5. Ein Purpose der nicht gelebt wird, kann zur Bedrohung werden (auch hier nur ein kurzer Rückblick auf die Kultur-Episode und Refinery29.) 6. Ein relevanter und gelebter Purpose macht Unternehmen erfolgreicher. - 177% + statt 85% in der Markenwertentwicklung über 10 Jahre, - 88% der Verbraucher wollen Purpose, - pro 10% mehr Sinn, 8.1% weniger Fluktuation Auch nach 18 Folgen fühlen wir beide immer noch, dass uns mehr verbindet, als uns trennt. Und wir stellen weiter fest, wie wichtig es für uns ist, dass wir uns immer wieder zu wichtigen Themen austauschen und reflektieren. Wir hoffen, dass wir Euch mit unserem Gespräch nicht langweilen, sondern Euch inspirieren, selbst immer wieder auch in den Dialog mit Vertretern aller Generationen zu gehen. Wir freuen uns außerdem über Kommentare, Ideen oder Fragen, und ja auch über 5-Sterne-Bewertungen. Danke für aktuell 4,9 Sterne! LinkedIn: michaeltrautmann64 Oskar-trautmann96 #ZoomerMeetsBoomer #GenZ #BabyBoomer #Sinn #Purpose

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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