In der Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren, ja Jahrzehnten einiges getan. Während Führung lange Zeit als eine Art angeborene Fähigkeit verstanden wurde und es dabei häufig um Alphatiere ging, die das Sagen haben, wurden in den 80er und 90er Jahren erlernbare Skills immer wichtiger, zum Beispiel „Kommunikation und Mitarbeitermotivation“. Heute werden Selbstführung und das Befähigen von MitarbeiterInnen immer wichtiger. Für die Folge zum Thema New Leadership spricht Jennifer Angersbach www.Jennifer-Angersbach.de mit Ulla Wiegand und Franziska Anders. Ulla Wiegand https://www.wiegandcoaching.de/home.html arbeitet seit über 20 Jahren selbstständig als Coach, Trainerin und Supervisorin mit den Schwerpunkten Führungspersönlichkeit, Kompetenz und Resilienz, sie ist zertifizierte Personzentrierte Beraterin, Supervisorin und Coach – um nur einige Qualifikationen aus ihrer beeindruckenden Vita zu nennen. Franziska Anders https://joinhuman.de ist personzentrierte Beraterin, systemische Coach & Organisationsberaterin und begleitet seit mehr als 10 Jahren Führungsverantwortliche in Organisationen, die oftmals geprägt sind von Wachstum, Beschleunigung und Innovationsverdichtung. Sie hat es sich mit ihrem Unternehmen Human zur Aufgabe gemacht, Führungskompetenzen der Zukunft so konkret wie möglich - nämlich im Führungsalltag direkt - zu vermitteln.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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