Show notes
*** Und dieser Podcast ist auf English ***
30 bis 50 Prozent der wöchentlichen Arbeitszeit von Führungskräften werden nach einer Studie der KPNG (2009) direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder Konfliktfolgen verbracht.
Das muss nicht sein! Das können wir besser. Nur wie?
Ab nach Skandinavien, bis nach Schweden, die Weltmeister des Konsenses.
Obwohl, anscheinend gibt es den Konsens doch nicht. Zumindest, wenn ich Lars frage. Lars Trägård, Historiker und Experte für das Nordische Modell. Er lebt in Schweden, hat aber auch in Deutschland und Amerika gelebt, geforscht und gearbeitet. Und ist heute mein Gast in Stockholm.
Es wird also spannend, denn wir werden lernen, dass es in Schweden nicht um Konfliktvermeidung, oder das beinahe obsessives Suchen nach dem Konsens geht, sondern um Konfliktbewältigung. Und das beginnt nicht erst, wenn der Konflikt schon da ist, sondern schon viel, viel früher. Es beginnt mit der Art und Weise, wie wir uns gegenseitig respektieren, vertrauen und mit einbeziehen. Wenn wir das tun, dann sind Konflikte kein Problem.
Hört selbst!
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According to a study by KPNG (2009), 30 to 50 percent of managers' weekly working time is spent directly or indirectly on friction, conflict or the consequences of conflict.
It doesn't have to be that way! We can do better. But how?
Off to Scandinavia, all the way to Sweden, the world champions of consensus.
Although, apparently, consensus doesn't exist after all. At least, if I ask Lars. Lars Trägård, historian and expert on the Nordic model. He lives in Sweden, but has also lived, researched and worked in Germany and America. And is my guest today in Stockholm.
So it will be exciting as we learn that Sweden is not about conflict avoidance, or the almost obsessive search for consensus, but about conflict management. And that doesn't start when the conflict is already there, but much, much earlier. It starts with the way we respect, trust and involve each other. When we do that, conflict is not a problem.
Listen for yourself!