Martin Vohralík patří mezi výrazné české podnikatele a investory, který kombinuje několik velmi rozdílných oblastí byznysu. Vlastní více než 370 bytů, je spolumajitelem sítě Doktor Optic s více než 100 pobočkami a působí také v představenstvu Broker Trustu, který se podle jeho slov podílí na sjednání každé páté hypotéky v Česku. Vedle nemovitostí a financí se v posledním období výrazně věnuje také sociálním sítím, kde buduje osobní značku a publikuje několik příspěvků denně.V této epizodě se dostáváme hluboko do jeho podnikatelské cesty. Martin otevřeně popisuje začátky ve finančním poradenství, budování týmu, práci s lidmi a moment, kdy už vydělával 5, 6 nebo 7 milionů korun ročně, ale přesto začal ztrácet motivaci. Právě tehdy přišlo vyhoření, které podle jeho slov zažil během kariéry dokonce dvakrát. Mluví o tom, jak ho postupně začali lidé vysávat, jak poznal, že je něco špatně, a co mu pomohlo dostat se z velmi těžkého období zpátky.Velká část rozhovoru se věnuje také nemovitostem a jeho investičnímu portfoliu. Martin vysvětluje, proč samotný počet bytů ještě neznamená dobrý investiční výsledek, na co si dát pozor při nákupu činžáku, jak počítat opravy a fond oprav a proč některé zdánlivě výhodné nemovitosti ekonomicky vůbec nevycházejí. Řešíme také financování, hypotéky a finanční poradce – včetně toho, proč podle Martina mnoho poradců tvrdí, že umí financovat, ale ve skutečnosti neumí řešit složitější úvěrové případy.Dostaneme se i k jeho dalšímu velkému podnikatelskému projektu – Doktor Optic. Martin popisuje, jak se k tomuto byznysu dostal, proč do něj investoval, jak funguje vlastní výroba brýlí, práce s marží a proč firma starší zboží raději vyprodává za nákupní cenu. Porovnává také český a slovenský trh a vysvětluje, proč zákazníci v obou zemích přemýšlejí o brýlích a značkách úplně jinak.A nechybí ani příběhy z podnikatelských přešlapů. Martin vypráví o vrtulníku, který na kalkulačce vypadal jako skvělý obchod, ale ve skutečnosti se z něj stal jeden z nejdražších fuck-upů jeho kariéry. Mluví také o tom, jak přemýšlí o riziku, proč podle něj příležitostí vždy přichází více, než máte peněz na účtu, a proč je někdy potřeba umět říct ne i projektu, který na první pohled vypadá jako skvělý deal.Pokud vás zajímá kombinace nemovitostí, financí, podnikání, investování, budování firem a osobního rozvoje, tahle epizoda jde výrazně pod povrch. Martin v ní otevřeně mluví nejen o penězích a úspěchu, ale také o vyhoření, špatných rozhodnutích a o tom, co se děje ve chvíli, kdy už samotné milionové příjmy přestanou být dostatečnou motivací.🎁 Soutěž pro divákyNapište do komentářů, co nejdůležitějšího jste si z tohoto podcastu odnesli pro své vlastní portfolio – může jít o konkrétní rozhodnutí, myšlenku nebo něco, co vás přimělo přemýšlet, co byste ve svém investování chtěli změnit nebo se o tom dozvědět víc. Martin následně vybere jeden nejzajímavější komentář a jeho autor získá možnost strávit s Martinem hodinu až hodinu a půl osobně u snídaně v Praze, kde spolu proberou jeho nemovitostní portfolio a Martin mu podle svých zkušeností zkusí poraditMartin VohralíkLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-vohralík-ba5b39b4?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_androidInstagram: https://www.instagram.com/martinvohralik?igsh=MW9sZ2lpanpoczV6Yg==Československý nemovitostní podcastInstagram: https://www.instagram.com/nemovitostni_podcast/Spotify: https://open.spotify.com/show/6Yy9v3SUoHEaa5IQz5QH2b?si=47913d0e03354f5bPowered by: https://wivgroup.cz/Pro spolupráci: https://wivgroup.cz/pro-investory

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related