Почему погоня за идеальной версией себя легко превращается в выгорание, и как перестать тащить весь рост бизнеса только за счёт своих личных качеств. Где достаточно «достаточно хорошего» уровня, а где важно быть №1, что выгоднее делегировать специалистам и как перестать быть узким горлышком в своём же бизнесе.00:00 Как саморазвитие превращается в источник выгорания00:31 История участницы: из корпорации в ИП и новый уровень стресса01:06 Нужно ли реально «делать всё, что запланировано»01:45 Когда невыполненные задачи — не баг, а особенность вашего стиля02:34 Как понять, что действительно критично для бизнеса03:01 Не всё делать самому: делегирование вместо вечного самоапгрейда03:37 Систематизация: не вы должны стать системными, а бизнес04:15 Роль «хранителя порядка» и зачем вам системный человек05:10 Модель Адизеса: кого не хватает в вашей управленческой команде06:00 В чём вам важно быть №1, а где нужны сильные специалисты06:45 Чему учиться руководителю: не таргету, а постановке задач и контролюГде ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram-канал: https://t.me/alexeybeba#выгораниеруководителя, #саморазвитиеруководителя, #делегирование, #систематизациябизнеса, #управлениекомандой

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related