Многие собственники сталкиваются с ситуацией, когда один из отделов работает плохо.Первая мысль — самому погрузиться в работу и всё исправить.Но именно здесь многие совершают ошибку.ВИДЕО ВНЕДРЕНИЕ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780670139282-ds• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=82&auto=1В этом видео разбираю, когда собственнику действительно стоит вмешиваться в работу отдела, а когда сначала нужно проверить совсем другую вещь.Вы узнаете:— почему большое количество идей не означает быстрые изменения;— что такое пропускная способность отдела по внедрению изменений;— почему консультанты начинают не с советов, а с аудита;— как понять, в чём настоящая причина низких результатов отдела;— почему увеличение количества задач без изменения системы только усиливает хаос.⸻🧠 Главная мысльПроблема большинства отделов — не нехватка идей.Проблема в том, что система не умеет внедрять изменения.Сначала расширьте способность отдела внедрять изменения. И только потом добавляйте новые идеи.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#управление, #руководитель, #малыйбизнес, #внедрениеизменений, #менеджмент

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related