Большинство собственников используют консультации неэффективно.Они идут к эксперту сами, получают знания, а потом пытаются пересказать их команде.Но есть гораздо более сильный формат.Приходите на консультацию вместе с руководителем отдела, управляющим или ключевым сотрудником.Тогда эксперт помогает сразу тем, кто будет внедрять изменения.В этом видео разбираю:— почему знания не должны проходить только через собственника;— как консультации ускоряют развитие руководителей;— почему разговор с внешним экспертом часто работает лучше, чем десятки объяснений внутри компании;— как превратить каждую консультацию в элемент внутреннего корпоративного университета.Это простой инструмент, который помогает быстрее развивать команду и снижать зависимость бизнеса от собственника.⸻🧠 Главная мысльЛучшие консультации — это не те, где учится собственник.Лучшие консультации — это те, после которых сильнее становится вся команда.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#управлениекомандой, #руководитель, #развитиекоманды, #консалтинг, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related