Год — слишком далеко. Месяц — слишком близко.Для малого бизнеса оптимальным горизонтом планирования часто становится квартал — 90 дней.За это время можно не просто попробовать новую идею, а выбрать одно важное изменение, реализовать его и встроить в регулярную работу компании.📈 PDF СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ САМИ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds• Вонтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=78&auto=1В этом выпуске разбираю концепцию «управленческого сезона» — квартального цикла развития бизнеса.Вы узнаете:• почему годовое планирование часто плохо работает в микробизнесе;• почему месяца недостаточно для серьёзных изменений;• как выбрать один главный проект на следующие 90 дней;• зачем каждую неделю отслеживать движение по проекту;• почему раз в месяц нужно корректировать план, но не метаться между целями;• как проводить ретроспективу и запускать следующий управленческий сезон.🎯 Главная мысль проста.Год задаёт направление.Квартал создаёт системное изменение.Месяц помогает корректировать план.Неделя превращает план в результат.🧠 Ключевая мысльНе пытайтесь изменить за квартал весь бизнес.Выберите одно главное изменение и доведите его до состояния, когда оно стало частью вашей операционной системы.Так квартал за кварталом возникает накопительный эффект.🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.ru/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#квартальноепланирование, #стратегическоепланирование, #управлениебизнесом, #малыйбизнес, #руководитель

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related