Сериал «Тед Лассо» - один из лучших примеров того, как руководитель может создавать среду для развития команды. Тед почти не разбирается в футболе, но умеет видеть потенциал людей, передавать ответственность, не пытаться быть самым умным и включать команду в управление.В этом выпуске разбираю 5 идей из сериала, которые особенно полезны руководителю микро и малого бизнеса.👉 Посмотреть мою подборку 10 фильмов и сериалов для руководителя:• Телеграм https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1788172876889-ds• Вконтакте https://vk.ru/app6379730_-25375605#l=88&auto=1Внутри — 8 фильмов и 2 сериала с конкретными управленческими идеями, которые можно забрать в свою работу.В выпуске:1. Почему сначала нужно понять человека — и только потом им управлять.2. Почему нельзя решать за руководителей то, что они должны решать сами.3. Почему опасно превращать свои предположения в факты.4. Почему система важнее отдельной звезды.5. Как постепенно включить головы всей команды, а не оставаться единственным человеком, который думает за бизнес.Разбираю каждую идею на примере сериала, перевожу её на язык малого бизнеса, показываю, как внедрить системно и что можно сделать прямо сейчас.💡 Ключевая мысль:На старте бизнеса одного сильного собственника часто достаточно.Но по мере роста эта же модель становится ограничением.Следующий уровень руководителя — видеть потенциал людей, передавать ответственность, позволять руководителям руководить, ставить систему выше отдельных звёзд и использовать интеллект всей команды.Сначала у бизнеса один двигатель — собственник.Задача руководителя — постепенно запустить остальные.🌐 Где ещё делюсь полезным:- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba- Telegram: https://t.me/alexeybeba#тедлассо, #управлениекомандой, #лидерство, #руководитель, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related