Кто за что отвечает в компании?Этот выпуск — про ясное распределение функций: топ-менеджмент, middle-менеджмент и линейные сотрудники.Разберём:— что обязан делать собственник / топ-менеджер, чтобы компания не болталась «по волнам»;— ключевую роль middle-менеджмента через цикл PDCA;— почему линейные сотрудники должны работать и по процессам, и по проектам;— главную ошибку малого бизнеса — когда руководитель падает в исполнение и перестаёт быть руководителем.Если вы развиваете команду и хотите избавиться от хаоса — этот выпуск поможет выстроить порядок в ролях.В выпуске0:00 — Кто за что отвечает в компании0:09 — Функции топ-менеджера: куда идём и зачем0:31 — Энергия руководителя как ресурс компании0:52 — Если собственник не смотрит вперёд — никто не смотрит1:23 — Роль middle-менеджера: как работает PDCA1:56 — Планирование, организация, контроль, анализ2:38 — Линейные сотрудники: процессные и проектные задачи3:07 — Почему без проектных задач нет развития3:22 — Как проекты помогают развивать людей3:34 — Главная ошибка малого бизнесаВ продолжение темы рекомендую посмотреть эти видеоhttps://www.youtube.com/watch?v=ZOFQCpGtzxM&list=PLSXgtZ0o99nn00nl6yUewwkLRmYMnqj3F&index=2Это 36-й выпуск моего челленджа «365 выпусков за год»Где ещё делюсь полезнымVK: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/bebaalexey#команда2025, #функциисотрудников, #эффективныйруководитель, #распределениеролей, #системноеуправление

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related