В новом эпизоде мы вместе с Александрой Роднищевой, директором благотворительного фонда «ДоброСвет» мы обсуждаем распространенные мифы, вопросы профессионализма, а также специфику работы благотворительных организаций в России. Александра делится опытом управления фондом, рассказывает о ценностях команды, стратегических целях, внутренних инструментах адаптации к сложным обстоятельствам и принципах взаимодействия с бизнесом и жертвователями. Касаемся эмоциональных аспектов работы, таких как столкновение с потерями, прохождение через кризисы и стресс, поддержание мотивации команды.📑 Содержание эпизода:0:32 - Суть благотворительности (помощь, любовь, решение, изменение мира)1:04 - Мифы и заблуждения о благотворительности 5:45 - Как отличить добросовестные благотворительные организации от мошенников 7:46 - Профессионализм в благотворительности 9:21 - Схожесть благотворительности с бизнесом 16:23 - Инструменты адаптации к изменениям18:23 - Работа с эмоциональным выгоранием 21:19 - Стадии развития компании на примере благотворительного фонда 31:25 - Взаимодействие с бизнесом и партнерами, источники финансирования фонда35:16 - Советы новому руководителю для построения команды успеха 38:17 - "Вредные" советы для начинающего руководителя 44:41 - Рефлексия участников о беседе46:00 - "Пятиминутка славы": информация о госте, фонде "Добросвет"Александра Роднищева в сети:🔸ТГ канал: https://t.me/rodnishchevaa🔸Сайт компании ДоброСвет: https://dobro-svet.ru/🔸ТГ канал компании "ДоброСвет": https://t.me/fonddobrosvetАлександр Селяев в сети: 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related