Друзья, день добрый.У меня в гостях Дмитрий Башев - практикующий психолог и CTO ITECH (https://itech-group.ru) . В эпизоде мы обсуждаем как можно с пользой объединить две, казалось бы, противоположные экспертизы - управленца и психолога.Эпизод будет полезен руководителям и менеджерам, желающим найти новые направления для развития себя и своей команды.📑 Содержание эпизода: 💬 00:47 Как Дмитрию удалось получить две идентичности - ИТ управленца и психолога? 💬 05:57 Как проявляются в работе руководителя знания и опыт психолога? 💬 13:59 Как мешает или помогает театр неврозов лидера , и что с этим делать? 💬 17:12 Какие мифы и заблуждения связаны с тем, что мы используем знания психологии в организации и бизнесе? 💬 19:46 Как следить за тем, в какой роли ты находишься? Три вопроса осознанности.💬 24:25 Какие методы и инструментов переносятся из психологии в управление и наоборот? 💬 35:27 Про аджайл и скрам через призму разных школ психологий 💬 42:03 Что мы советуем слушателям запомнить хотя бы одно? 💬 43:22 Посоветуй как себе. Какие материалы можно найти по теме подкаста? 💬 44:33 Топ 5 вредных советов для начинающего управленца-психолога 💬 46:21 Рефлексия участников. Что забираем с собой?💬 49:19 Пятиминутка славы гостя. О себе и своих проектах.Упоминались в эпизоде: 🔸 Книга. Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы. Стоун Дуглас, Паттон Брюс 🔸 Компания ITECH (https://itech-group.ru)Дмитрий Башев в сети:🔸 Обратиться за консультацией: https://www.b17.ru/dimitribashevАлександр Селяев в сети: 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/ Друзья, день добрый.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related