Друзья, день добрый! Новый эпизод посвящен органичному лидерству. Термину, наполненному смыслами органичного развития лидеров, который появился благодаря Екатерине Иртикеевой. Вы могли с этим понятием познакомится благодаря ее книге, которая так и называется "Органичное лидерство". И сегодня Екатерина у меня в гостях. Вместе мы обсуждаем как в нашей жизни важен баланс и органичность в жизни тех, кто ведет за собой. Как влияет органичность на отношение к кризисам. Есть ли уровни развития в органичном лидерстве и что делать, если наши уровни зрелости не совпадают с уровнями организаций. Этот эпизод подкаста будет интересен всем тем, кто пытается найти свой самостоятельный и достойный путь развития в жизни, работе, лидерстве. Удачного прослушивания! Содержание подкаста: 01:05 Что такое органичное лидерство. Дневник саморефлексии и важные вопросы.10:52 Как органичный лидер влияет на команды? 16:01 Уровни органичного лидерства, и что делать если уровни органичности не совпадают с уровнями развития организации? 24:31 Кризисы лидеров и чем может помочь позиция органичного лидерства? 32:40 5 вредных советов органичному лидеру.33:09 Почему тема органичного лидерства важна? 36:00 Это понятно, а делать то что? 37:19 Посоветуй как себе. Книги, ссылки, советы. 39:29 Что забираем с собой? 42:10 Где можно встретиться с Екатериной Иртикеевой и поучаствовать в ее проектах. Инсайты участников встречи и идеи выпуска: * Люди забудут как вы выглядели, и что вы им говорили, но они всегда будут помнить - как они себя чувствовали рядом с вами. * Если лидер не уважает сотрудников и использует самые эффективные инструменты, то люди будут считать поведение искусственной и неискренней игрой лидера. * Мысль "что если они думают обо мне плохо" можно перевернуть и заменить на "что если они думают обо мне хорошо". Подобный разворот позволят выстраивать совсем другие позитивные и эффективные отношения. * Лидерская задача - делать больше тех поступков от которых тебе хорошо и меньше тех от которых тебе плохо.Пять вредных советов лидеру изменений Екатерины Иртикеевой: * Нужно подражать известным людям. * Стараться всем угодить. * Вести себя так, чтобы все поняли насколько вы круче их. * Следовать установке, что настоящий лидер это тот - кто доводит все дела до конца. * Быть лидером, который хладнокровен, непробиваем и неуязвимУпоминались в эпизоде: * Книга. Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать* Книга. Шесть столпов самооценки. Натаниэль Бранден* Книга. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями. Дон Бек * Книга. Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать. Роберт Киган и Лайза Лейхи * ТГ канал мемасиков про психологию "Психология в картинках": https://t.me/psycoachgo Екатерина Иртикеева в сети: 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/Irtikeeva_Ekaterina 🔸 ТГ канал: https://t.me/organic_leadership 🔸 Сайт: https://organichnoe-liderstvo.ru/ Александр Селяев в сети: 🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp 🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec 🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related