Традиционный бизнес строится на допущении, что будущее — это линейное продолжение прошлого. «Система предсказания» в компаниях обычно представлена годовыми бюджетами, стратегическими сессиями раз в пять лет и KPI, которые декомпозируются сверху вниз.В современном бизнесе конкурентное преимущество определяется не качеством планирования, а скоростью обучения.Если мышление — это набор гипотез, то ошибка — это ценные данные.Если мышление — это план, то ошибка — это убыток и репутационный крах.Без отказа от иллюзии абсолютно точного предсказания компания не может позволить себе роскошь «думать». Она может только «отчитываться».

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related