Гость выпуска: Сергей Громов, собственник парка развлечений «Кольт». В парках развлечений Сергея Громова отдыхают 70 000 детей в год. Сергей так же преподает переговоры и ораторское искусство в академии «Артель Громова».В выпуске:Как МЛМ триггернул сотрудника пожаной охраны начать бизнес? Как начать бизнес на друзьях? Какие сотрудники есть в бизнесах Сергея? Как можно ошибочно приблизить к себе человека и к чему это приводит? Зачем регулярно обедать с сотрудниками? Нужно ли мониторить социальные сети сотрудников? Как на развитие человека координация 1:1? Какое состояние для предпринимателя в коммуникации с сотрудниками самое продуктивное? Как Сергею вести 2 несвязанных между собой бизнеса? Пример самого продуктивного преговорного приема «на ладони» Что сейчас происходит с индустрией пейнтбола и зачем ее Сергей трансформировал в парк развлечений? Почему в индустрии развлечений важно концентрировать в одном продукте больше мероприятий? Как регулярно развивать мелочи в сервисном бизнесе? Как вовлекать линейных сотрундиков в видение собственника и нужны ли чек-листы для работы сотурдников? Зачем приглашать в свой бизнес других предпринимателей на экскурсию? Зачем предпринимателю большая цель? Какими тестами пользуется Сергей для отбора сотрудников? Бонус — книги, которые рекомендует Сергей

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related