В гостях у Владимира Мариновича — Виталий Чапурин, коуч, консультант по оптимизации бизнеса и повышению операционной эффективности компании. 15 лет работал на руководящих позициях крупных компаний: исполнительный директор, директор по организационному развитию. Бизнесмен, основатель и совладелец компании-разработчика ПО, независимый консультант. В подкасте: — Как выглядит «главный по IT» — фрик в свитере? — Почему не стоит демонизировать компьютеры. — Почему людям тяжело уйти из корпорации? — Об умении задавать вопросы в бизнесе. — Что важно понимать для успешного бизнеса? — Построение команды и разделение функций партнёров. — Как договориться с инвестором о вливаниях? — Что сделать, чтобы вывести продукт на рынок? — О воле собственника — или может бизнес двигаться самостоятельно? — Дисциплина в компании — кто должен быть за это ответственным? — Понимание бизнеса в головах собственника и менеджеров. — Умение справиться с успехом — не менее важно. — Как получить союзников внутри коллектива при диагностике бизнеса?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related