Сегодня мы поговорим о том, к какому типу руководителя относитесь вы и как это влияет на ваших сотрудников. Давайте начнём с вопросов: Кто такой руководитель? Зачем точно он нужен? В чём его главная работа? Ответ прост. Он нужен для того, чтобы сотрудники выполняли свою работу. По-другому: чтобы работа была выполнена силами сотрудников. Ещё по-другому: он нужен, чтобы сотрудники самостоятельно добивались результатов и решали поставленные задачи. И это его главное предназначение. Есть такие действия, как постановка задач, координация действий и организация работы, но это всё для того, чтобы добиваться результатов руками сотрудников. Чтобы руководитель делал это легко и беззаботно. Это состояние называется состояние «лёгкий неизбежности». Дела идут в гору, и это неизбежно, потому что есть такой руководитель. Это делается легко, когда есть навыки для этого. А если нет – этому можно научиться у нас. Теперь давайте посмотрим на разные образцы поведения руководителей, приводящие к тому, что руководитель перегружен, у руководителя ни на что не хватает времени, а сотрудники не используют свой потенциал в полной мере, создают проблемы вместо решений и просят повышения зарплаты... Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected]. Наш сайт: https://know-how5.ru.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related