сегодня мы поговорим о некоторых ловушках, возникающих при найме сотрудников. Часто наем бывает сильно осложнён. Кандидату предлагают уже на начальном этапе заполнить множество анкет, тестов, пройти какие-то испытания и т.п. Причем так бывает не только в том случае, когда кандидат претендует на какую-либо ключевую должность, но и тогда, когда вакансия достаточно проста и не сильно популярна. Соискатели жалуются, что тратят много времени на заполнение различных тестов, при этом даже не очень представляя себе, чем им предстоит заниматься в компании. Менеджеры по персоналу вынуждены обрабатывать много различных анкет и тестов, не выяснив главного — способен ли данный человек работать на предлагаемой должности. Как это упростить и не заниматься ненужной работой? Давайте посмотрим, что значит «набирать персонал». Я бы сказала, что набирать персонал — значит находить и снабжать компанию подходящими сотрудниками. Подходящими означает: такими, какими нужно, не вызывающими возражений. Не самыми крутыми, не самыми лучшими, не супер-пупер, а подходящими, способными справляться с той работой, что им будет поручена. Чтобы понять, какой сотрудник будет подходящим, надо понять, что мы ожидаем от нового сотрудника... Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected]. Наш сайт: https://know-how5.ru

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related