С вами Елена Бояркина, и сегодня я расскажу о том, что будет во втором сезоне подкаста. В декабре 2020 года мы опубликовали первый выпуск подкаста «Второе дыхание руководителя». С тех пор вышло уже 116 выпусков. И в каждом из них я рассматривала те или иные моменты, с которыми сталкиваются руководители при управлении своими сотрудниками. Мы рассмотрели массу ситуаций, в которых потенциал руководителя мог бы использоваться лучше, руководитель мог бы получать больше результатов руками и умами сотрудников. За то время, которое прошло с момента выхода первого выпуска, мы услышали много добрых слов в адрес подкаста – как от тех, кто нас уже знал, так и от тех, кто познакомился с моей компанией благодаря этому подкасту. Спасибо всем за отклики и добрые слова. Если вы слушали выпуски первого сезона, то наверняка уже многое знаете о том, как лучше построить общение с сотрудниками, чтобы получить те результаты, которые вам нужны, и чтобы при этом ваши сотрудники чувствовали себя важными, нужными и гордились тем, что работают в такой замечательной команде, как ваша. В первом сезоне мы дали массу полезного материала. Но... знаний недостаточно, нужны умения. А умения нарабатываются тренировками. На мой взгляд, изменения себя – самые энергозатратные. Они требуют усилий, настойчивости, мужества, если хотите. Но и награды за изменения себя самые крутые! Только изменив себя, мы можем изменить окружение. Изменение себя начинается с данных, знаний. Хотя даже не так – изменение себя начинается с неудовлетворенности: ситуацией, результатами, окружением. Потом это приводит к поиску «виноватых». Мудры и сильны те, кто ищет «виноватых» в зеркале. Именно для таких руководителей мы и опубликовали 116 выпусков подкаста в первом сезоне. И те, кто слушал эти выпуски, данных уже получили немало. Второй сезон будет для тех, кого не удовлетворяют просто данные. Для тех, кто хочет увидеть, какие результаты он может получить, применяя эти данные. Во втором сезоне я буду рассказывать вам истории. Истории о том, как действительно открывается «второе дыхание» и появляются другие горизонты. Мы будем смотреть на ситуации «до» и «после» с позиции изменений. Что было в точке старта, то есть в той точке, когда человек увидел в зеркале причину того, как у него идут дела. И что есть в другой точке, мы не будем называть ее точкой финиша, это просто точка на маршруте, но уже с нужными результатами. Зачем мы это будем рассматривать? Возможно, кто-то увидит в этой точке старта себя, свои проблемы, свои трудности, свои ситуации. И увидев это, увидит решение, увидит свой следующий шаг. Ведь для того, чтобы изменить получаемые результаты, надо изменить действия. Нельзя получить другие результаты, продолжая делать то же самое и в том же количестве. Но нет смысла менять все действия подряд. Результатом будет только хаос. Важно разобраться, понять, что вы делаете правильно, а что стóит изменить. И еще очень важно поверить в то, что изменения возможны. Вы всегда можете изменить ситуацию и начать получать другие, нужные вам, результаты. Правда, это будет работать только в том случае, если причину неоптимальных результатов вы наблюдаете в зеркале. Если среди вас сейчас есть тот, у кого в зеркале «причин плохих результатов» отражается не он, а кто-то другой, то сначала нужно послушать выпуски первого сезона, возможно, несколько раз. Итак, во втором сезоне мы будем рассматривать истории, причем не только истории побед, но и те истории, в которых что-то пошло не так…Такое тоже бывает. Буду рада новым встречам с вами. И всегда рада откликам на подкаст. Спасибо за то, что вы меня слушаете – и всего доброго :)

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related