Гость этого выпуска - Олег Мифле, руководитель группы разработки в Т-Банк, архитектор, разработчик и ментор.Говорим о пути Олега в ИТ длиной в 15+ лет. Разбираем образ «сверхлида» и то, как он влияет на начинающих тимлидов. Говорим о страхах, с которыми сталкиваемся в работе и о переходе из мышления инженера в мышление руководителя. Отдельно обсуждаем, почему важно говорить об ошибках и не прятать провалы. Олег поделился своим опытом тревожности и тем, как он с ней справляется. Так что 25 выпуск нашего подкаста - это настоящая поддержка для тех, кто только начинает управлять и ищет опору в опыте других. Соцсети ПСИвИТ:Канал ПСИвИТ: https://t.me/psyvit Канал «Я-Бизнес-Команда»: https://t.me/i_business_team ВКонтакте: https://vk.com/psy_v_i YouTube: https://youtube.com/@psyvit296?si=Q0iv9g... Сайт: https://psyvit.ru/ Идеи, вопросы и предложения по подкасту пишите Кате Фоминой: https://t.me/fo_mina Таймкоды: 0:00 - Что будет в выпуске 1:30 - Больше 15 лет в ИТ, архитектуре и управлении 9:00 - Как Олегу удаётся объединять харды и софты 22:05 - Откуда в ИТ образ сверхлида? 31:20 - Что важно учитывать при старте работы лидом 41:45 - Почему Олегу не страшно рассказывать о провалах и ошибках 45:05 - Про эмоциональный интеллект и важные навыки лида 1:08:35 - Как Олег справляется со своей тревожностью 1:14:10 - Менторские консультации и канал как способ делиться 1:24:40 - Важная рекомендация от гостя выпуска!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related