Научиться мотивировать других людей и дать им возможность менять свои действия может оказаться самым важным навыком, который вы когда-либо приобретете. Это удивительное и увлекательное занятие, и оно находится в центре того, в чем заинтересовано большинство из нас. Для решения львиной доли проблем, которые действительно беспокоят нас, не требуются дополнительные технологии, теории, философии или данные; проблемы, которые окружают нас, требуют, чтобы мы обратили внимание на способность изменять то, что люди делают. Влиятельные люди не случайно преуспевают в создании впечатляющих и долговременных изменений. Хорошая новость заключается в том, что, если бы они полагались на случайность, мы бы понятия не имели, как повторить их усилия, но они не полагаются на случайности. Вместо этого они рассчитывают на три ключа к успеху — это ключи, которые используют все влиятельные люди и которые вы также можете использовать в своих делах. Давайте поговорим в этом эпизоде об этих трех ключах к влиянию. Влиятельные люди добились значительного прогресса, и вы тоже можете это сделать! Пришло время засучить рукава и начать действовать. Советы из книги "ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ ЛЮДИ", Джозеф Гренни, Керри Паттерсон, Дэвид Максфилд, Рон Макмиллан, Эл Свитцлер. Слушайте аудио-подкаст на удобных площадках: VK Podcast https://vk.com/glavidea Яндекс.Музыка https://bit.ly/3t6TDQs Apple Podcast https://apple.co/37tLf5b Google Podcast https://bit.ly/3vUVGZA Spotify https://spoti.fi/3CDvDrh Присоединяйтесь, слушайте, ставьте лайки, делайте репосты. Получив пользу, сообщите об этом подкасте кому-нибудь еще! Заходите на сайт https://glavidea.com/ чтобы получить еще больше полезных материалов для повышения вашей эффективности!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related