Легко оценить работу продавца — объем продаж говорит сам за себя. Когда перевыполняется план по производству деталей, критерии оценки тоже налицо — количество деталей и их качество. Работу спортсмена тоже можно измерить. Но есть должности, где нет такой ясности. А без этого сложно самостоятельно определить качество своей работы. Это порождает чувство беспомощности и лишает мотивации. Давайте сегодня рассмотрим это (идеи из книги " ТРИ ПРИЗНАКА ЖАЛКОЙ РАБОТЫ" #трипризнакажалкойработы). Приобрести книгу " ТРИ ПРИЗНАКА ЖАЛКОЙ РАБОТЫ" можно на сайте https://glavidea.com В этом эпизоде: • Что делать, когда работа с трудом поддается критериям оценки • Оценка работы влияет на мотивацию • Почему так важно определить те области, где сотрудник может напрямую влиять на результат Советы из книги " ТРИ ПРИЗНАКА ЖАЛКОЙ РАБОТЫ", Патрик Ленсиони. Слушайте аудио-подкаст на удобных площадках: VK Podcast https://vk.com/glavidea Яндекс.Музыка https://bit.ly/3t6TDQs Mave https://glavidea.mave.digital Apple Podcast https://apple.co/37tLf5b Google Podcast https://bit.ly/3vUVGZA Spotify https://spoti.fi/3CDvDrh Канал ГлавИдея на YouTube https://u.to/Ew0gHA Присоединяйтесь, слушайте, ставьте лайки, делайте репосты. Получив пользу, сообщите об этом подкасте кому-нибудь еще! Заходите на сайт https://glavidea.com/ чтобы получить еще больше полезных материалов для повышения вашей эффективности!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related