Иногда работа дизайнера превращается не в продуктовые решения, а калейдоскоп созвонов, встреч, стратегий и бесконечного «а кто за это отвечает?».В гостях Егор Белицкий — руководитель клиентского продуктового дизайна в ecom.tech (Самокат, МегаМаркет). Человек, который успел побывать дизайнером, играющим тренером и тем самым менеджером, который пытается усидеть на двух стульях.Вместе с Егором обсудили:как жить, когда в календаре смешались дизайн, менеджмент и немного боли; почему делегирование — это не предательство, а взрослая жизнь; зачем менеджерам синдром самозванца (и почему он не лечится, а приручается); можно ли быть руководителем и всё ещё кайфовать от дизайна руками; где заканчивается «я всё сам», начинается профессиональное выгорание и что с этим делать; что делать мидлу, который мечтает стать лидом (и стоит ли оно того).***Подписывайтесь на SberDesign: https://t.me/designbysberВыпуск вышел при поддержке ПАО Сбербанк. Реклама. ЕРИД 2VtzqvwUWqo***

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related