В гостях — Мария Шкунарская, дизайн‑лид Rocket Tech. За 13 лет в IT Мария прошла путь от веб‑дизайнера до руководителя команды. Обсуждаем переход в менеджмент, работу с бизнес‑метриками, взаимодействие с маркетингом и эмоциональный дизайн (да, продукты тоже умеют общаться с людьми). Мария делится опытом работы в крупных финтех-компаниях, рассказывает о развитии дизайн‑сообщества в Казахстане и объясняет, почему не стоит гнаться за метриками в портфолио — важнее контекст и влияние на продукт.Таймкоды:• 00:50 — Эволюция от веб‑дизайна к продуктовому дизайну и лидерству• 06:28 — Реальность перехода в менеджмент: что стоит за амбициями• 09:08 — Как совмещать практическую работу с управлением командой• 11:20 — Важность сохранения экспертизы при переходе в менеджмент• 14:35 — Взаимодействие дизайнеров и маркетологов: где искать компромиссы• 17:50 — Связь дизайна с бизнес‑метриками и пользовательским опытом• 22:58 — Эмоциональный дизайн: как продукты разговаривают с пользователями• 26:58 — Практическое применение ИИ в работе дизайнера• 35:12 — Советы начинающим: как преодолеть страх ошибок и критикиСвязаться с нами. Или просто заглянуть:Олег — https://t.me/olpestryakovМария — https://t.me/keinenameКнига, которую советует Мария:«Идеальный руководитель» Ицхака Адизесаhttps://www.litres.ru/book/ichak-adizes/idealnyy-rukovoditel-pochemu-im-nelzya-stat-i-chto-iz-etogo-s-6741350/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related