★ 4.9. Практикум: Наталья ЧеркасоваНаталья Черкасова — бизнес-консультант, коуч, спикер Синергии, бизнес-клуба Атланты, эксперт Лента.ру, РБК и др., авторизованный дебрифер LDP, Член Международной Ассоциации Генеративного коучинга IAGC, работает с командами и проектами / 3.07.2025https://t.me/cherkasova_coach — связаться с Натальей в Telegramhttps://t.me/cherkasova_n_coach — подписаться на канал Натальи в Telegram——————————✦︎ Автор и ведущий подкаста: Дмитрий Савчукпредприниматель и продюсер подкаста, голос выпусков, интервьюер списка Forbes, миллиардеров и политиков (Игорь Рыбаков, Михаил Кучмент, Павел Астахов, Владимир Жириновский, Магомед Мусаев и др.)https://t.me/savchuk — связатьсяhttps://instagram.com/svchyk | https://svchyk.t.me — подписаться——————————✦︎ Студия создания подкастов Medihouse Prod.https://t.me/medihouse: подпишитесь на анонсы и чат сообщества Medihousehttps://t.me/trackerizm: узнайте, как стать гостем подкаста——————————✦︎ Спонсор выпуска: Клуб о самореализации Измерениямы помогаем решать около 90% личных запросов методами психологии, коучинга, искусства самовыражения и развития интегрального мышления; к нам приходят, когда старые смыслы уже не работают, а новые еще не сформированыhttps://ismeclub.ru — оставить заявку в клубhttps://t.me/trackerizm — задать вопрос про клуб———————————*Мы записываем подкасты на прямых эфирах сообщества MediHouse, потому на записи подкаста помимо ведущих и спикера присутствует еще до 100 человек, некоторые из которых иногда участвуют в диалоге**Meta и Instagram — организация признана экстремистской и запрещена в РФ———————————О чем выпуск:Команда — это не просто группа людей, а 2-7 человек с комплиментарными навыками, которые дополняют друг друга и чувствуют взаимоответственность за результат. Проблема в том, что мы пытаемся управлять в условиях неопределённости старыми методами, которые в новой реальности просто не работают. Креативность у людей сейчас гораздо ниже, чем 20-30 лет назад, и мы сами передаём свои способности ИИ.Взрослые не развиваются в зоне ближайшего развития, как это принято считать — им нужно идти туда, где вообще ничего не понятно, иначе не будет роста.Бизнес с душой и человеческими ценностями выживает, а иерархичные системы сами ведут себя к забвению, рано или поздно, но как правило — неизбежно.Если к вам за деньги не идут люди, а в волонтёрские штабы выстраиваются очереди — задумайтесь, что вы делаете не так. #лидерство #команды #бизнес #креативность #системноемышление #развитие #искусственныйинтеллект #неопределенность #управление #стратегияСтудия MedihouseСтудия подкастов Medihouse Prod.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related