В этом выпуске мы говорим о том, как мыслит женщина-предприниматель, как принимать сложные решения в бизнесе, не теряя себя, и где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем. Специальный гость выпуска: Ольга Груздева, предприниматель, основатель компании «Ты и я», производящей развивающее оборудование и образовательные решения для детей. Ольга прошла путь от педагога до руководителя производственного бизнеса и социального предпринимателя. Мы поговорили о лидерстве, команде, сомнениях, масштабе и энергии, которая стоит за сильными проектами. В выпуске много практических идей для предпринимателей, руководителей и тех, кто только начинает свой путь. Этот разговор - про то, о чем не принято говорить открыто: про смелость и способность видеть возможности даже в кризисе. 01:15 От педагога до предпринимателя: как всё началось04:45 Философия бренда «Ты и я»06:40 Почему люди покупают у людей, а не у компаний 08:08 Поворотный момент в предпринимательстве11:30 Как критика может стать точкой роста14:00 Почему развитие бизнеса меняет окружение и команду 16:35 Жёсткие решения руководителя. Как понять, что сотрудника пора отпустить18:40 Мягкость руководителя: слабость или сила20:10 Управление разными типами сотрудников 22:00 Как выдерживать недовольство и «нытьё» вокруг24:00 Антикризисная стратегия: план на 52 недели26:40 Почему год лучше делить на 4 цикла по 12 недель 29:00 Ответственность предпринимателя: где граница31:00 Почему «выход из операционки» часто миф33:00 Почему собственники снова возвращаются в бизнес 36:00 Кризис как окно возможностей38:00 Где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем42:00 Почему руководителю важно мыслить стратегически 45:00 Метапозиция: смотреть на бизнес сверху47:00 Женщина в бизнесе: преимущества и особенности50:30 Как совмещать роль руководителя и роль женщины 52:30 Страх «я не справлюсь» — есть ли он у предпринимателей54:00 Почему сомнения — это нормальный двигатель роста 56:30 Что такое социальное предпринимательство58:00 Как бизнес может менять жизнь людей01:03:00 Социальная миссия компании на практике 01:06:00 Почему важно смотреть на бизнес глазами клиента01:09:00 Масштаб мышления предпринимателя 01:11:00 Советы начинающим предпринимателям 01:16:00 Нетворкинг и человеческие отношения в бизнесе01:18:00 Почему проекты рождаются из доверия 01:20:00 Совет для опытных предпринимателей01:21:30 Почему важны финансы и финансовая модель01:22:30 «Запасные аэродромы» в бизнесе 01:24:30 Главное слово года. Кому будет полезен этот выпуск:— предпринимателям— руководителям— экспертам и консультантам— тем, кто строит свой бизнес— женщинам-лидерам— всем, кто хочет мыслить масштабнее В выпуске вы узнаете:- как принимать сложные управленческие решения- где граница между ответственностью и контролем- почему кризис — это возможность- как строить сильную команду- зачем бизнесу социальная миссия- как планировать год по системе 52 недель- почему сомнения — нормальная часть роста Ведущая подкаста: Кристина Саламатова. Практикующий бизнес-тренер (обучено более 8 тыс. человек), НЛП-тренер, профессиональный коуч PCC (2500+ часов консультаций), системный расстановщик. Больше 16 лет занимается психологией (направление КПТ) и решила создать свой подкаст "Кристаллизатор" про современные психотехнологии, которые помогут улучшить качество жизни. Проголосовать за тему следующего выпуска или задать свой вопрос можно в группе в телеграмм https://t.me/nlptop Сайт: https://salamatova.pro/ (можно записаться на консультацию/ программу сопровождения онлайн) YouTube: www.youtube.com/@salamatova.christina Инстаграм*: https://www.instagram.com/salamatova.christina Звукорежиссер подкаста: Иван Карпов. Записано на студии SoundPort (г. Новосибирск) https://vk.com/soundportrecords * Instagram (соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России, заблокирована РКН).

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related