Чи можлива свобода дії в умовах суворої дисципліни? У п'ятому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – продовжує тему минулого епізоду, дилему кризового управління: централізація vs децентралізація. Андрій говорить про натівську модель mission command – підхід, де ключем до виживання та ефективності стають довіра, компетентність і здатність імпровізувати. Хоча цей підхід народився у війську, він блискуче працює у бізнесі, громадському секторі й будь-якому проєкті, де потрібно реагувати швидко та мудро. Чи здатна команда приймати рішення без лідера? Чи можна поєднати децентралізацію з контролем? А головне – як створити середовище, де кожен розуміє своє «навіщо ми це робимо»? Відповіді дивіться на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Залишайте запитання в коментарях – Андрій відповість на них у наступних випусках!У кожному випуску Андрій відповідатиме на ваші запитання з коментарів. Не втрачайте можливості отримати розгорнуту відповідь від одного з найкращих експертів України! Долучайтеся до дискусії та пишіть свої запитання. Ваша думка – частина нашої подорожі до справжнього лідерства. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related