ROI искусственного интеллекта стоит оценивать не по количеству сэкономленных часов, а по реальным результатам, которые дошли до внедрения. В выпуске разбираем, как компании могут связывать расходы на Claude и другие AI-инструменты с принятыми коммитами, внедренными маркетинговыми решениями и итоговым влиянием на бизнес.Обсуждаем подходы Anthropic и Google Cloud к контролю затрат и доступа к моделям, а также то, как технические метрики разработки можно адаптировать для маркетинга и управления. Главный вывод — ценность ИИ становится измеримой, когда бизнес считает не объём генерации, а стоимость реально внедренных решений и их вклад в прибыль.Почитать другие мысли и статьи автора Вы можете:ТГ-канал — https://t.me/lu_and_antonyСайт — https://cheremisina.onlineИИ-агенты — https://cheremisina.ruДисклеймер:«При создании выпуска использовались инструменты искусственного интеллекта, включая Gemini, NotebookLM, ChatGPT и Claude. Текст подготовлен и озвучен нейроведущими. Авторский замысел, отбор и проверка информации, смысловая структура и финальная редактура материала выполнены Любовью Черемисиной».

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related