Стабильность стоит дорого, особенно когда бизнес растёт, а падение системы — не сбой, а репутационный удар. В этом выпуске — внутренняя кухня Azon Tech: как инженерная команда раздаёт ресурсы, чтобы сервис не встал ни при росте трафика, ни в разгар «Чёрной пятницы». Обсуждаем, почему формула «всем по максимуму» приводит к хаосу, а слишком ранняя оптимизация — к катастрофе. Как принимаются решения между избыточностью и риском, как квоты становятся инструментом стратегии, а ночные стресс-тесты — способом увидеть слабые места до того, как их найдёт пользователь. Этот разговор — про зрелую инфраструктуру, где важна не экономия, а предсказуемость.Гость выпуска: Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon. Вместе со своей командой Виктор развивает ряд инфраструктурных сервисов и предоставляет их через внутреннее облако. Среди сервисов: шина данных на основе Kafka, собственное объектное хранилище s3 поверх ceph, хранилище секретов на базе Vault, а также etcd, redis, memcached и другие. Решают задачу предоставления инфраструктуры как сервиса. За свою карьеру, успел побывать на всех должностях от разработчика до CTO. Выстраивал команды, процессы разработки и руководил проектами.Но помимо сложных айтишных проектов, успевает заниматься медийными. Ведёт подкасты «Кода кода» о жизни в IT https://kodakoda.mave.digital/ и «Три тимлида заходят в бар» про управление людьми и собой.https://3teamlead.mave.digital/ Эксперты в поддержке инфраструктуры https://southbridge.io/ https://t.me/southbridgeio

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related