Расскажите о себе, ваше карьерный путь. Над какими проектами работали ранее и как попали в Gulliver? Ваша должность – исполнительный директор, какие задачи это включает в себя и каковы главные сложности работы с таким крупным брендом, как Gulliver? Детская «мода и тренды» - какие они? Они повторяют тенденции одежды для взрослых или это совершенно свой мир со своими законами стиля, трендов итд? Расскажите об этапе создания детской одежды от идей ваших дизайнеров до попадания на полку. Какие-то тонкости производства, детали процессов. У вас огромное количество оффлайн-магазинов в разных городах страны. А как дела обстоят с онлайном? Онлайн-продажи уступают оффлайну или уже опережают его? С точки зрения маркетинга – как развивать бренд детской одежды? В чем отличия от маркетинга других сфер? Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно? Насколько сложно попадать в целевую аудиторию и какая она? Понятно, что используется таргетинг на людей, у которых есть дети. А что касается одежды для новорожденных, например – ищете ли вы свою ЦА среди тех, у кого еще только предстоит появление ребенка? Социальные сети – насколько велика важность использования данных площадок для вас? Какие дальнейшие цели и планы лично для вас и для бренда Gulliver на ближайшие 3-5 лет?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related