Расскажите про ваш карьерный путь: как попали в «ЭкоНиву» и чем занимались в компании прежде чем стать бренд-директором?Мы знаем, что «ЭкоНива» производит широкий ассортимент молочной продукции. Расскажите о компании подробнее: чем вы отличаетесь от других игроков рынка, в чем специфика вашей деятельности и какими продуктами вы особенно гордитесь?«ЭкоНива» по праву стала любимым брендом в ваших домашних регионах. Такие масштабы производства, объемы — все это помогает или усложняет выполнение ваших рабочих задач?Ваша должность сейчас — бренд-директор компании «ЭкоНива-Продукты питания». Как бы вы описали свою роль в компании и в чем специфика работы бренд-директором в аграрном секторе?Что маркетологу важнее: образование, насмотренность или опыт работы в боевых условиях?Самые яркие, сложные, запоминающиеся кейсы. Чем маркетинг в вашем сегменте отличается от маркетинга остальных сфер рынка?Какие маркетинговые инструменты используете и какие показывают себя наиболее эффективно?Какие маркетинговые тренды переоценены? Есть ли среди них хайповые технологии, которые на деле не работают? Выстроить сильную команду или привлечь крутые агентства – что лучше и почему? Как принимать решения, когда нет четких данных и единственно верного пути? Что в этом помогает: насмотренность, опыт, интуиция? Как развить в себе способность мыслить нестандартно и находить решения? Каковы цели и планы лично для вас и для бренда «ЭкоНива» на ближайшие 3–5 лет?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related